ClubExperience 1A

Goedenavond Ilse, ja dit concept zou zeker ook door kunnen werken. We zijn nu al de toepassingsgebieden aan het uitbreiden naar ook andere verenigingen. De naam "ClubExperience" wijst niet enkel op "SportClub" maar ook alle andere "clubs" en verenigingen. U kan mij contacteren via wesley@clubexperience.be als klant. Als investeerder kan u via deze tool profiteren van onze groei en stjigende marktvraag. De timing is perfect voor ons nu de covid maatregelen afgebouwd worden en we (eindelijk) terug mogen sporten en genieten van het club- en verenigingsleven!

Dag Wim
Van harte dank voor je lovende commentaar dat we inderdaad aan de noden van clubs tegemoet komen om meer te professionaliseren. Het antwoord dat je vraagt vereist meer detail dan dat we publiek kunnen geven, dit omdat het een vraag is die zowel dienstverlener (ClubExperience) als sportclub behartigt.
Je kan ons bereiken op wesley@clubexperience.be voor meer informatie.
Aan de andere kandidaat investeerders: een deel van het antwoord zal ook publiekelijk in dit forum besproken worden.
Het antwoord komt neer op:
- herzien van de relatie met ALLE sponsors (ook onderschatte)
- nieuwe belevingsvormen voor betrokkenen (niet alleen real-life maar ook digitaal)
- originele pakketten voor stakeholders met een hoge innovatie factor
De details hiervan leggen we graag persoonlijk uit.
Wesley
wesley@clubexperience.be

https://www.clubexperience.be/

Alexandre,
Merci pour vos questions.

Nous n'utilisons pas Shopify, nous avons notre solution / boutique de commerce électronique propre, qui coopère conjointement avec les clubs de sport / clients avec lesquels nous traitons en tant que partenaire commercial.
Nous aidons les clubs de sport à obtenir plus de revenus (y compris du sponsoring) de la part de leur public (= joueurs, fans, familles, ...), en créant et en vendant des produits uniques liés au thème du sport, et spécifiques aux clubs.
Notre expérience prouve que nous pouvons augmenter de 3 à 4 fois ces revenus, en comparant les résultats avec des techniques classiques.
Nous avons une moyenne de revenus partagés de 12.500 € par club, et une moyenne de coût de 5.000 € par club (production créative et services).
Nous visons un total de 100+ clubs à desservir en 2021, et nous avons déjà des contrats préalables.
Tous les clubs que nous supporterons en 2021 le seront au travers d'une approche digitale, ce qui nous permettra de travailler plus rapidement et de manière plus rentable.

Dag Daan,
Dank voor je vraag. Er is een verschil tussen de software en de manier waarop de software wordt ingezet (=het business model). ClubExperience onderneemt samen met de sportclub en zet daarbij de software in als instrument. De jaarlijkse software kost wordt bewust laag gehouden om de omzet (=het volume aan transacties) te verdelen in partnermode met de club. Zeker de eerste jaren doen we dat samen omdat we daarbij ook de sportclub leren ondernemen als professionals. De sportclub kan later ook zelf creatieve campagnes bedenken en dan wordt er een gewone licentiefee aangeboden. Echter, de meeste sportclubs werken liever graag samen waardoor de omzet per club groter is dan alleen maar de software.
Dus: omzet ClubExperience = gedeelde omzet samen met de sportclub + software licenties.
Wesley

Bonjour Jean-Christophe, merci pour la question et bien remarqué. On va publier les liens dans la page "idée".