Keshi 1A

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71 000 €
montant total
  • Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne de financement est clôturée

Business Model Innovant


Le business model de Keshi est son atout essentiel sur lequel repose toute sa stratégie commerciale et financière: il permet de franchir le plus gros obstacle à la commercialisation d'une appli ou d'un jeu vidéo: le coût de son introduction dans un marché pléthorique.

En offrant sa version gratuite de l'appli, Keshi peut rassembler (presque) toute la communauté des acteurs de la santé publique dans une opération Win-Win: bénéficier gratuitement d'un outil de communication qui est le chaînon manquant de la prévention (vers les plus jeunes), contre la mise à sa disposition de leurs moyens de communication promotionnels et de distribution.

Keshi dispose alors de réseaux exclusifs de diffusion et d'un équilibre financier assuré par l'absence ou la réduction des charges de marketing et distribution; ce qui lui permettra d'investir assez de créativité dans son app pour la maintenir parmi les meilleures du marché et de servir ainsi pleinement la mission sociale de ses partenaires.

Freemium :

F2P: diffusion massive de la version gratuite pour:
- occuper le marché
- remplir la mission sociale
- bénéficier des soutiens publics; subsides, promotion, distribution.
- servir de plateforme de vente de la version Premium.

Premium
: espace parents, proposée dans la version enfants
- coût de 5€ une seule fois (pourrait devenir récurrent)

Monétisation directe


1. La version parent citée ci-dessus.

2. Les partenaires « corporate » de distribution : ex. Carrefour, Enseigne de sports, etc.
- un simple QR code dans les rayons permet aux parents de télécharger la version gratuite
- l’enseigne en retire un bénéfice d’image (et de trafic)
- l’enseigne pourra offrir des « bonus » concrets aux joueurs: goodies, timbres, bons d'achat
- des « pages de jeu spéciales » liées à l’enseigne pourront être créées. (NB : Carrefour vient de le faire avec Fortnite)
- mais aucune publicité commerciale « produit » ne sera introduite dans le jeu.

Monétisation indirecte


Les coûts de marketing et communication (le poste le plus lourd dans le lancement d’un jeu vidéo) assurés par
- Les campagnes médiatiques d’incitation des autorités (Manger.Bouger.)
- Les opérateurs de santé : mutuelles, assurances : pour promouvoir, diffuser, (et rembourser ?) Keshi
- Les associations de prévention des maladies chroniques (Association Diabète, Ligue cardiologique, Fondation Cancer, etc) ·
- Les médias, spécialisés ou généraux (presque tous ont des rubriques santé récurrentes) avides d’innovation
- Les réseaux scolaires et médicaux
- Les partenaires de distribution (décrits ci-dessus) disposant de leurs propres outils de communication (folder, publicité lieu de vente, campagnes tous média, etc)

Plan Financier à 4 ans


Utile Games a bâti une première prévision, qui ne reflète nullement son ambition, sur une hypothèse conservatrice de pénétration limitée aux Early Adopters.

Elle permet de rassurer quant à la viabilité du projet KESHI.

En réalité, l’objectif-clé est de lancer Keshi sur le marché USA, avec un Crowdfunding Kickstarter, dès qu’il aura été pleinement validé sur les marchés proches, et que l’étude scientifique préparée par l’HUDERF lui conférera une crédibilité inégalable.


150.000 € pour lancer KESHI en fin d'année



Plan alternatif 50.000€


Avec un minimum de 50.000 € (25 Spreds et 25 co-investisseur):

Développement d’une « démo » percutante pour rassembler subsides et partenaires

Préparation d’une action de financement participatif pour collecter de 15 à 25.000€ et créer une communauté d’utilisateurs et utilisatrices, ambassadeurs de KESHI.

Structure des coûts



Recherches fonds et appels à projet en cours


WALLIMAGE : demande de subside à la création de jeux éducatifs.

Région Bruxelles Capitale: demande de subsides à la pour le projet pilote dans les écoles: adaptation de Keshi en milieu scolaire, avec les éducateurs de 3ème maternelle et 1ère primaire. :

France
Réseau CANOPE, Education Nationale. Proposition en attente.
Appels à projets FR:
31/03 Santélys
IOT Challenge
Divers

Suisse : SEIFF

tinEt la Covid ?


Keshi n'est pas impacté par la Covid.

Au contraire, il est même un "outil de prévention" (à long terme ) puisqu'il s'efforce de réduire la principale co-morbidité responsable de 50 % des décès Covid.

En 2020, cependant, il a ralenti les tests prévus avec des groupes d'enfants.

En 2022, une étude de quantification de l'influence de Keshi est programmée sur 12 mois par la Clinique du Poids Junior de l'Huderf sur un échantillonnage important, avec groupes témoins.

Un projet-pilote d'introduction de Keshi dans les écoles est en préparation avec le réseau d'enseignement de Schaerbeek, avec un encadrement strict des éducateurs pour respecter les mesures anti-covid.