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Bienvenue dans l’arène eSport
195 000 €
montant total
- Soutenu par plus de 60 investisseurs
- Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne de financement est clôturée
Un marché à fort potentiel
À l'image du sport traditionnel, l'essentiel de l'attention est tourné vers la scène professionnelle cependant les pratiquants amateurs & loisirs d'E-sport représentent le plus grand nombre de joueurs.
De l'étudiant bachelier célibataire à l'employé de bureau marié avec 2 enfants, ils existent des millions de joueurs à travers le monde.
De l'étudiant bachelier célibataire à l'employé de bureau marié avec 2 enfants, ils existent des millions de joueurs à travers le monde.
On constate que le nombre de joueurs mais également leur âge est en constante évolution. De 2000 à 2015, l'âge moyen d'un joueur de jeux vidéos est passé de 21 à 35 ans
— S.E.L.L.
La même audience, pas le même Business model
- ESWC, PGW, E-ligue 1 : qualif online, grand événement LAN. Profitable aux équipes professionnelles.
- Tournaments, challonge : hébergeur de tournoi gratuitement. Destiné aux organisateurs d'événements (outil B2B)
- Glory4Gamer / NiceCactus : organisateur de tournoi public et gratuit. Principalement B2B + B2C via membership
De la même manière que l'écosystème du sport tel qu'on le connait aujourd'hui s'est construit sur des dizaines d'années, il en va de même pour l'E-sport. Il y a encore de la place, tout est encore à faire !
Ses 10 dernières années au delà de la vente de jeux et des consoles, les business models autour de l'e-sport émergent les uns après les autres.
Les grands acteurs de l'e-sport sont encore jeunes et se sont dans un premier temps concentrés sur le marché professionnel. Les plateformes de tournois ont tous des business models et une proposition de produit différente de la nôtre.
Ses 10 dernières années au delà de la vente de jeux et des consoles, les business models autour de l'e-sport émergent les uns après les autres.
Les grands acteurs de l'e-sport sont encore jeunes et se sont dans un premier temps concentrés sur le marché professionnel. Les plateformes de tournois ont tous des business models et une proposition de produit différente de la nôtre.