Investir présente de sérieux risques, y compris la perte totale ou partielle de capital. Veuillez lire le document Fiche d'informations clés sur l'investissement et les facteurs de risques et vous connecter avant d’investir.
Toute décision d’investir doit être fondée sur un examen exhaustif des informations fournies par l’entrepreneur sur le profil en ligne. Spreds n’a procédé qu’à une vérification limitée de ces informations et ne contrôle pas l’opportunité d’investissement dans la société. Spreds n’a pas vérifié dans quelle mesure le plan financier élaboré par l’entrepreneur s’avère réaliste et n’intervient pas dans la fixation des termes finaux de l’investissement, notamment la valorisation maximum retenue. Spreds s’alignera aux termes financiers négociés avec le ou les co-investisseur(s).
La société HEUPCO a été constituée en mai 2024 afin de racheter le fond de commerce du Cutshop Mons, enseigne commerciale située à Mons et déjà bien connue des administrateurs.
Tout au long de la campagne et de la présentation, nous définissons le potentiel de développement économique de l'enseigne, mais il s'agit de la société détentrice du commerce et qui possède les droits sur le nom de celle-ci qui lève des fonds.
Le contexte
Le Cutshop Mons, ouvert en 2018, réinvente le commerce de quartier : un Barbershop haut de gamme, un bar chaleureux proposants des bières du terroir et un lieu modulable pour évènements – concerts, Dj sets, impros et performances d’artistes locaux.
Plus qu’un salon de coiffure, c’est un espace de vie et de partage où se côtoient tous les profils : le papa venu avec ses enfants qui jouent à un jeu de société avant de se faire coiffer, les amis qui partagent une bonne bière avant leur coupe, et les amateurs de culture venus pour une soirée.
Cette mixité attire de nouveaux clients tout en faisant vibrer la ville d’une manière originale et conviviale.
La reprise
Depuis la reprise du Cutshop en mai 2024, la gérance a engagé une transformation claire et mesurable pour relancer l’activité et attirer une nouvelle clientèle.
Identité visuelle renouvelée :
Refonte complète des supports pour affirmer un positionnement moderne et homogène sur tous les canaux.
Augmentation passage client :
L’augmentation du nombre de publications sur les différents réseaux sociaux, l’organisation d’événements en interne ainsi que notre implication dans différents événements régionaux ont permis d’attirer une nouvelle clientèle.
Offre enrichie :
Élargissement des prestations, au-delà de la coupe et de la taille de barbe, désormais des rituels et soins dédiés pour une expérience client premium.
Renforcement des équipes et des horaires :
Recrutement d’un coiffeur supplémentaire pour absorber la demande, ouverture portée de 5 à 6 jours/semaine, avec plages 8h–18h certains jours. Une ouverture tardive est planifiée dès le recrutement d’un nouveau collaborateur.
Résultat attendu :
Une montée en gamme visible, une fréquentation accrue et une organisation opérationnelle alignée sur la croissance.
Un concept immersif et instagrammable
Vision :
Devenir le lieu référence du bien-être masculin en faisant du Cutshop bien plus qu’un salon : un concept hybride mêlant coiffure, bar, événements et expériences culturelles pour créer une destination lifestyle.
Le lieu :
Hybridation des usages : coiffure et soins premium + bar convivial + programmation d’événements (music sessions, impros, stand up, ateliers).
Expérience immersive : scénographies thématiques régulières, parcours client soigné (accueil, rituels, ambiance sonore et visuelle) et services sur-mesure pour prolonger le moment.
Lieux instagrammables : décors photo-signatures, corners thématiques et éclairages étudiés pour encourager le partage social et amplifier la visibilité organique.
Destination culturelle et sociale : programmation culturelle qui attire des communautés (artisans, DJs, créateurs), transformant le Cutshop en lieu de rencontre, d’inspiration et de découverte.
Valeur ajoutée commerciale : augmentation du temps passé en point de vente, vente de produits exclusifs et fidélisation par des expériences mémorables.
Impact attendu :
Différenciation forte face à la concurrence, augmentation du flux client et de l’engagement sur les réseaux sociaux, monétisation par événements et produits, et positionnement du Cutshop comme un rendez-vous lifestyle incontournable.
USP claire :
“La coupe comme prétexte au partage” déplace la valeur du produit (la coiffure) vers l’expérience sociale.
Pourquoi c’est stratégique : on transforme un besoin fonctionnel (se couper les cheveux) en besoin émotionnel (s’offrir une pause conviviale).
Réponse aux tendances : crée un "third place" authentique face à la solitude urbaine où l’on vient pour rencontrer, pas pour être seul devant le miroir.
Avantage concurrentiel : humanise le concept face aux chaînes rapides où les barbiers deviennent des animateurs et les barmans des confidentiels.
Cohérence événementielle : DJ sets, impros et soirées deviennent l’extension naturelle de la coupe — l’événement n’est pas un bonus, c’est la suite logique.
Votre soutien, notre mission
Soutenir le développement du Cutshop, c’est nous permettre d’approcher un peu plus vers notre vision long terme, à savoir être le leader dans le secteur du bien-être pour hommes au Benelux. C’est pourquoi cette levée de fonds est importante pour nous.
Pour nous permettre, avant tout, d’ouvrir deux nouvelles cellules dans des villes similaires à Mons. Et faire vivre pleinement l’expérience aux nouveaux clients.
Ensuite, nous lançons la phase clef du déploiement de notre concept, le système de franchise. L'adoption du système de franchise pour un concept hybride comme le Cutshop (Barbershop / Bar / Événementiel) est particulièrement stratégique. Ce modèle permet de transformer un concept local "lifestyle" en une marque de référence nationale ou internationale.
