Yoga Room 1A

Actions
Feel good, Be happy.
219 900 €
montant total
  • Soutenu par plus de 80 investisseurs
Cette campagne est terminée

Comptes historiques



Plan financier


3 STUDIOS - 3 ANS


Nous pensons pouvoir ouvrir 15 studios en Belgique, dont 5 à Bruxelles.

Cependant, le Business Plan ci-dessous est basé sur l'ouverture de 3 studios sous une période de 3 ans.
Les 3 studios seront à Bruxelles:
- Studio #1 - Ouverture Janvier 2016 (480 m2) dans le quartier Châtelain.
- Studio #2 - Ouverture entre Septembre 2016 et Mars 2017 dans le quartier Européen.
- Studio #3 - Ouverture 2017, localisation à définir.

Chaque Studio est Break-even à partir de 60 visites par jour.
Partant d'une hypothèse très conservatrice de 20 personnes par classe, cela correspond à 3 classes par jour. D'après notre expérience, la taille des classes varient entre 20 et 40 membres en fonction du type de classe.

HYPOTHESES DE VOLUMES


- Nombre de personnes par classe: 20
- 50% des membres payent à la classe (20 euros)
- 50% des membres ont un abonnement Illimité par mois (120 euros) - 8 visites par mois.

- 6 mois pour atteindre un seuil de 60 membres par jour (break-even)
- 12 mois pour atteindre un seuil de 100 membres par jour (vitesse de croisière)


Tous les montants du business plan sont en Euros et nets de TVA.


- En vitesse de croisière, chaque Studio génère un chiffre d'affaire de 700.000 euros.
- Croissance du revenu est importante étant donné que les revenus de plusieurs studios se cumulent.


Sources de revenus


ASSUMPTIONS ON VOLUMES


- Number of people per class: 20
- 50% of members pay in class (20 Euros)
- 50% of members have an Unlimited monthly subscription (130 Euros) - 8 visits per month.

- 6 months to reach a threshold of 60 members per day (break-even)
- 12 months to reach a threshold of 100 members per day (sustainable profit)


ASSUMPTIONS ON PRICE


All amounts in the Business Plan are in Euros and net of VAT.


- While in sustainable profit, each Studio generates a turnover of 700,000 Euros.
- Revenue growth is good given that the revenues from several studios are accumulated.


Facteurs de coût


Le poste "Coûts des ventes" correspond aux salaires des professeurs de Yoga. Etant donné que nous travaillons avec des professeurs avec une expérience internationale, chaque professeur peut facturer 75 euros par classe de Yoga. Nous avons généraliser ce tarif à l'ensemble des professeurs par précaution.

Les coûts marketing sont principalement liés à notre visibilité:
- SEO pour première place sur Google, Yahoo (200 euros / mois / Studio)
- FaceBook Ads (300 euros / mois / Studio)
- Relation Presse (1000 euros / mois / Studio)

Le fait d'avoir plusieurs studio permet bien entendu d'intensifier notre communication et ainsi maximiser la visibilité de Yoga Room à Bruxelles.


Tableaux financiers


COMPTES DE RESULTATS


- Année 1 (2016) est profitable grâce à 2 facteurs.
a) nous atteignons le break-even (60 membres par jour) à partir du mois 6.
b) nous obtenons un produit exceptionnel via les subsides à la rénovation pour un montant de 37.650 euros.

- Année 2 (2017) intègre l'ouverture du studio 2.
- Année 3 (2018) intègre l'ouverture du studio 3.

Le compte de résultats est basé sur une moyenne de 100 personnes par jour à partir du 12ème mois pour chacun des studios.


BILAN




FINANCEMENT


Le financement de Yoga Room:
- Apport fonds propres fondateurs: 40.000 euros (intégralement libérés)
- Crédit d'investissement Belfius 36 mois: 130.000 euros (co-débition des fondateurs)
- Crowdfunding MMI et autres investisseurs : 120.000 euros

Utilisation des fonds


Utilisation des fonds liés à la levée de fonds.

  • 50.000 euros - participation aux travaux d'aménagement
  • 30.000 euros - équipement Yoga (mat, bloc, chauffage hot yoga, ...)
  • 35.000 euros - fond de roulement pour 6 premiers mois.


Financement du Scale-Up, par nouveau studio


  • 50.000 euros de fonds propres (cash généré par Yoga Room)
  • 150.000 euros par emprunt

Seuil de rentabilité


Fin 2016 pour EBITDA