L'actif est principalement composé par des investissements en immobilisations incorporelles, notre produit étant une plateforme web.

Augmentation de capital en 2015: arrivée de Namur invest au travers de la société Préface

Dettes LT reprennent un emprunt obligataire de 50K

Perte 2015 expliquée par une année d'investissement en développement + engagement équipe commerciale + commercialisation lancée fin d'année.

Le plan financier sur 3 ans, développé par le management de keys of growth, est disponible ci-dessous:

Les hypothèses de vente ont été établies suivant notre historique d'acquisition clients, un calcul horaire de 3 commerciaux ETP et une vente indirecte via nos partenaires (détails disponibles sur demande).

On remarque que les deux postes de coûts les plus importants sont les frais salariaux et les frais généraux.

Il est à noter qu'allant vers une automatisation de la souscription au service en ligne via la notoriété acquise par nos partenaires, nous serons en mesure de réduire les effectifs commerciaux début 2017.

Après avoir atteint le seuil de rentabilité fin 2016, nous remarquons que le résultat passe en positif dès 2017, autrement dit seulement 1 an après le lancement de la commercialisation.

Les valeurs disponibles font apparaître une capacité d'autofinancement dès à partir de 2017. Le tableau ci-dessus nous donne une idée du degré d'indépendance de l'entreprise vis-à-vis de ses prêteurs. On remarque ici que la capacité de Keys of Growth à faire face à l’ensemble de ses engagements financiers s’accroit radicalement au cours des années 2016-2017, ceci assurant la solvabilité de l’entreprise.

400 clients (Dec. 2016)