Televitas 3A
Votre écosystème e-santé universel
44 000 €
montant total du tour de table
176 %
Financé
- Eligible à une réduction d’impôts
Campagne clôturée
Marchés en plein essor : soins hybrides & prévention
Televitas opère à l’intersection de deux marchés en forte croissance : les soins hybrides et la santé préventive. Ces deux secteurs connaissent une expansion rapide à travers l’Europe, stimulés par la numérisation, les évolutions politiques et l’augmentation des coûts de santé.
Soins hybrides : un marché en pleine expansion
Le marché européen des plateformes de santé intégrées — agrégeant les données provenant de dispositifs portables, d’applications et d’appareils — se développe grâce à une demande croissante d’interopérabilité et de soins centrés sur le patient.
Informations clés sur le marché
- TAM de la santé numérique : attendu à plus de 80 milliards $ d’ici 2026, avec un taux de croissance annuel de 25–30 %.
- SAM de l’intégration des données de santé : estimé à 2–4 milliards €, sous l’impulsion des systèmes intégrés.
Facteurs de croissance
- Wearables & applications de santé : ~35 % des Européens les utilisent ; les professionnels ont besoin d’une intégration des données.
- Modèles de soins basés sur la valeur : l’accent mis sur les résultats renforce la nécessité de données sur le mode de vie.
- Politique de l’UE : des initiatives comme l’Espace européen des données de santé (EHDS) favorisent l’accès transfrontalier aux données et l’interopérabilité.

Prévention : lutte contre l’absentéisme & la santé mentale
Le marché de la santé préventive, en particulier en entreprise, est en croissance alors que les entreprises cherchent des solutions contre le burnout, l’absentéisme et pour le bien-être des employés.
Vue d’ensemble du marché
- TAM du bien-être en entreprise : 8–10 milliards € (2023), croissance de 6–8 % par an.
- SAM des plateformes de santé des employés : ~1–2 milliards €, axé sur le burnout, le bore-out et le bien-être.
Facteurs clés
- Coût de l’absentéisme : jusqu’à 3 000 € / employé / an, soit 2–3 % du PIB.
- Sensibilisation à la santé mentale : 60 % des responsables RH la considèrent comme une priorité majeure.
- Programmes basés sur les données : adoption de plateformes utilisant les wearables et l’analytique pour offrir un soutien proactif.
Focus marché & stratégie de Televitas
Televitas cible les institutions de santé, les entreprises et les particuliers via un modèle hybride et évolutif (revenus récurrents + projets ponctuels).
Marché principal (SOM) : institutions de santé
Cibles : hôpitaux, maisons de repos, soins à domicile.
Solutions :
Solutions :
- Télésurveillance : permet les soins à domicile et réduit les hospitalisations.
- Téléconsultations : améliore l’efficacité et limite les visites physiques.
- Prévention basée sur les données : outils analytiques pour identifier les profils à risque.

Potentiel de marché & expansion internationale
Comparaison des pays : Pays-Bas vs Belgique
- Population : les Pays-Bas comptent 53 % d’habitants en plus, et 34 % de plus de 75 ans.
- Infrastructure de santé :
- Plus de médecins généralistes en Belgique ; plus de spécialistes aux Pays-Bas.
- Les Pays-Bas comptent un peu plus d’hôpitaux (+9,7 %) et d’établissements de soins résidentiels (+12,7 %).
Tendances porteuses
- Vieillissement de la population avec maladies chroniques.
- Télésanté & coaching digital pour un soutien à distance.
- IA & analyses pour une détection précoce et des soins personnalisés.
- Plateformes holistiques intégrant sommeil, activité, nutrition et santé mentale.
- Soutien politique, notamment via l’EHDS et les financements européens pour la santé numérique.
Stratégie de commercialisation & d’expansion de Televitas
Déploiement progressif
- Belgique : projets pilotes (ex. Korian, OLV Aalst).
- Pays-Bas : montée en échelle via des partenariats locaux.
- UE : tests subventionnés dans les régions à fort potentiel.
- 2026 : lancement grand public (B2C) prévu.
Segments & approche
- Institutions de santé
- Stratégie : démarchage direct via les réseaux et partenaires.
- Objectif : démontrer le ROI via des cas de succès et des pilotes de télésurveillance.
- Employeurs
- Stratégie : partenariat avec les équipes RH pour réduire l’absentéisme.
- Objectif : mettre en avant les économies de coûts et gains de productivité.
- Exemple : lancement avec Health Arena mi-T2 2025.
- Citoyens
- Stratégie : indirecte (via employeurs/institutions), puis B2C en 2026.
- Objectif : encourager les changements de mode de vie via la technologie accessible.
- Gouvernements & assureurs
- Stratégie : co-développement de programmes préventifs, validation via les politiques publiques.
- Stratégie : co-développement de programmes préventifs, validation via les politiques publiques.

Partenariats & marketing
Alliances stratégiques avec gouvernements, assureurs, entreprises medtech et centres de recherche pour :
- Enrichir la technologie
- Accélérer les déploiements
- Accéder aux marchés via des partenaires distributeurs
Canaux marketing
- Contenu : études de cas, témoignages de succès, livres blancs.
- Événements : présence sur les salons professionnels pour la visibilité.
- Digital : campagnes ciblées via site web, email et réseaux sociaux.
Stratégie de déploiement régional
- Belgique : expansion avec les grandes institutions de santé.
- Pays-Bas : adaptation locale en conformité réglementaire.
- International : entrée sur les marchés européens via subventions ; USA via partenariat avec Vantiva.
“Televitas est bien positionnée pour conduire la transition vers une santé plus intelligente, connectée et préventive. Son modèle flexible, son approche multi-acteurs et son focus sur l’interopérabilité lui permettent une croissance durable — régionale et internationale.”