Televitas 3A

Votre écosystème e-santé universel
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Marchés en plein essor : soins hybrides & prévention


Televitas opère à l’intersection de deux marchés en forte croissance : les soins hybrides et la santé préventive. Ces deux secteurs connaissent une expansion rapide à travers l’Europe, stimulés par la numérisation, les évolutions politiques et l’augmentation des coûts de santé.


Soins hybrides : un marché en pleine expansion


Le marché européen des plateformes de santé intégrées — agrégeant les données provenant de dispositifs portables, d’applications et d’appareils — se développe grâce à une demande croissante d’interopérabilité et de soins centrés sur le patient.


Informations clés sur le marché

  • TAM de la santé numérique : attendu à plus de 80 milliards $ d’ici 2026, avec un taux de croissance annuel de 25–30 %.
  • SAM de l’intégration des données de santé : estimé à 2–4 milliards €, sous l’impulsion des systèmes intégrés.


Facteurs de croissance

  • Wearables & applications de santé : ~35 % des Européens les utilisent ; les professionnels ont besoin d’une intégration des données.
  • Modèles de soins basés sur la valeur : l’accent mis sur les résultats renforce la nécessité de données sur le mode de vie.
  • Politique de l’UE : des initiatives comme l’Espace européen des données de santé (EHDS) favorisent l’accès transfrontalier aux données et l’interopérabilité.


Prévention : lutte contre l’absentéisme & la santé mentale


Le marché de la santé préventive, en particulier en entreprise, est en croissance alors que les entreprises cherchent des solutions contre le burnout, l’absentéisme et pour le bien-être des employés.


Vue d’ensemble du marché

  • TAM du bien-être en entreprise : 8–10 milliards € (2023), croissance de 6–8 % par an.
  • SAM des plateformes de santé des employés : ~1–2 milliards €, axé sur le burnout, le bore-out et le bien-être.


Facteurs clés

  • Coût de l’absentéisme : jusqu’à 3 000 € / employé / an, soit 2–3 % du PIB.
  • Sensibilisation à la santé mentale : 60 % des responsables RH la considèrent comme une priorité majeure.
  • Programmes basés sur les données : adoption de plateformes utilisant les wearables et l’analytique pour offrir un soutien proactif.


Focus marché & stratégie de Televitas


Televitas cible les institutions de santé, les entreprises et les particuliers via un modèle hybride et évolutif (revenus récurrents + projets ponctuels).


Marché principal (SOM) : institutions de santé

Cibles : hôpitaux, maisons de repos, soins à domicile.

Solutions :

  • Télésurveillance : permet les soins à domicile et réduit les hospitalisations.
  • Téléconsultations : améliore l’efficacité et limite les visites physiques.
  • Prévention basée sur les données : outils analytiques pour identifier les profils à risque.


 

Potentiel de marché & expansion internationale


Comparaison des pays : Pays-Bas vs Belgique

  • Population : les Pays-Bas comptent 53 % d’habitants en plus, et 34 % de plus de 75 ans.

  • Infrastructure de santé :

    • Plus de médecins généralistes en Belgique ; plus de spécialistes aux Pays-Bas.
    • Les Pays-Bas comptent un peu plus d’hôpitaux (+9,7 %) et d’établissements de soins résidentiels (+12,7 %).

Tendances porteuses


  • Vieillissement de la population avec maladies chroniques.
  • Télésanté & coaching digital pour un soutien à distance.
  • IA & analyses pour une détection précoce et des soins personnalisés.
  • Plateformes holistiques intégrant sommeil, activité, nutrition et santé mentale.
  • Soutien politique, notamment via l’EHDS et les financements européens pour la santé numérique.


Stratégie de commercialisation & d’expansion de Televitas



Déploiement progressif

  • Belgique : projets pilotes (ex. Korian, OLV Aalst).
  • Pays-Bas : montée en échelle via des partenariats locaux.
  • UE : tests subventionnés dans les régions à fort potentiel.
  • 2026 : lancement grand public (B2C) prévu.


Segments & approche


  • Institutions de santé

    • Stratégie : démarchage direct via les réseaux et partenaires.
    • Objectif : démontrer le ROI via des cas de succès et des pilotes de télésurveillance.

  • Employeurs

    • Stratégie : partenariat avec les équipes RH pour réduire l’absentéisme.
    • Objectif : mettre en avant les économies de coûts et gains de productivité.
    • Exemple : lancement avec Health Arena mi-T2 2025.

  • Citoyens

    • Stratégie : indirecte (via employeurs/institutions), puis B2C en 2026.
    • Objectif : encourager les changements de mode de vie via la technologie accessible.

  • Gouvernements & assureurs

    • Stratégie : co-développement de programmes préventifs, validation via les politiques publiques.


 

Partenariats & marketing


Alliances stratégiques avec gouvernements, assureurs, entreprises medtech et centres de recherche pour :

  • Enrichir la technologie
  • Accélérer les déploiements
  • Accéder aux marchés via des partenaires distributeurs


Canaux marketing


  • Contenu : études de cas, témoignages de succès, livres blancs.
  • Événements : présence sur les salons professionnels pour la visibilité.
  • Digital : campagnes ciblées via site web, email et réseaux sociaux.


Stratégie de déploiement régional


  • Belgique : expansion avec les grandes institutions de santé.
  • Pays-Bas : adaptation locale en conformité réglementaire.
  • International : entrée sur les marchés européens via subventions ; USA via partenariat avec Vantiva.



“Televitas est bien positionnée pour conduire la transition vers une santé plus intelligente, connectée et préventive. Son modèle flexible, son approche multi-acteurs et son focus sur l’interopérabilité lui permettent une croissance durable — régionale et internationale.”