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Une opportunité de communication de plus de 100 milliards d’euros
Le marché de NUL est vaste, mondial et actuellement sous-desservi.
On estime que 15 à 20 % de la population mondiale est neurodivergente, ce qui représente un groupe important confronté quotidiennement à des difficultés de communication.
Cela représente jusqu’à 2 milliards d’utilisateurs potentiels dans le monde qui éprouvent des difficultés à se connecter aux autres et à interpréter efficacement les interactions sociales.
Au sein de ce marché, les personnes autistes constituent un point d’entrée stratégique. Elles disposent souvent de peu d’outils efficaces pour bénéficier d’un soutien à la communication en temps réel, ce qui entraîne d’importants obstacles sociaux et économiques, notamment des taux élevés de sous-emploi.
Au-delà de cette cible initiale, le besoin d’une communication plus claire s’étend à un public beaucoup plus large.
Les malentendus affectent les relations, les environnements de travail et la prise de décision dans l’ensemble des catégories de population.
Taille et potentiel du marché
10^13th aborde le marché par étapes, en commençant par un segment d’entrée ciblé avant de s’étendre à l’échelle mondiale.
Marché d’entrée
Les personnes autistes, représentant environ 273 millions de personnes dans le monde.
L’accent est initialement mis sur les utilisateurs âgés de 10 à 26 ans, afin de favoriser une adoption rapide au sein d’un groupe particulièrement engagé et familier des technologies numériques.
Marché adressable
Les personnes neurodivergentes, y compris celles atteintes de TDAH, de dyslexie et d’autres conditions similaires.
Marché total adressable
Une audience mondiale à la recherche de meilleurs outils de communication dans des contextes personnels et professionnels.
Basé sur un modèle d’abonnement, cela représente une opportunité de plusieurs milliards d’euros, avec une forte capacité de mise à l’échelle à mesure que l’adoption s’étend à différents secteurs.
Stratégie d’expansion
L’entreprise se développe en trois phases :
Phase 1 (B2B) : adoption initiale via les communautés neurodivergentes, les réseaux cliniques et les partenariats académiques.
Phase 2 (B2B) : expansion vers les environnements éducatifs, les soins de santé et les milieux professionnels.
Phase 3 (B2B2C) : adoption plus large auprès du grand public dans les contextes où la communication est essentielle.
NUL commence par répondre à un besoin spécifique, mais a vocation à devenir une couche universelle de communication humaine.
Marché, concurrence et stratégie Go-To-Market
Marché d’entrée
Les personnes autistes, représentant environ 273 millions de personnes dans le monde.
Le déploiement initial cible les 10 à 26 ans, tranche d’âge dans laquelle l’adoption est la plus rapide et l’impact le plus immédiat.
Concurrence
Le paysage concurrentiel actuel est fragmenté et limité en matière de capacités temps réel.
Applications d’accompagnement et chatbots
Fournissent des conseils après l’interaction
Ne disposent pas de contexte en temps réel ni de compréhension des expressions faciales
Outils de formation et de simulation
Offrent des environnements structurés
Ne se transposent pas aux conversations réelles
Outils de soutien thérapeutique
Reposent sur une intervention humaine
Ne sont pas évolutifs en temps réel
NUL se différencie en opérant en direct, dans le contexte de l’interaction et d’humain à humain.
La plateforme interprète instantanément les expressions faciales, le ton et l’ambiguïté, permettant une compréhension pendant l’échange lui-même, et non après celui-ci.
Go-To-Market (GTM)
L’entreprise entre sur le marché par l’intermédiaire de canaux ciblés et à forte confiance :
Communautés neurodivergentes et groupes de défense
Réseaux cliniques, psychologues et thérapeutes
Écoles, universités et programmes éducatifs spécialisés
L’adoption initiale est portée par les utilisateurs et les professionnels qui vivent le problème au quotidien. L’expansion s’étend ensuite vers :
Les environnements professionnels
Les fonctions en contact avec la clientèle
Des applications grand public plus larges
Cette approche combine une adoption ascendante par les utilisateurs avec une distribution institutionnelle descendante.
Objectifs à 24 mois
Au cours des 24 prochains mois, 10^13th vise à :
Lancer un produit NUL pleinement fonctionnel sur mobile et interfaces portables
Valider l’usage en conditions réelles via des projets pilotes structurés et des premiers utilisateurs
Sécuriser les premières sources de revenus B2B et B2B2C
Construire une base d’utilisateurs solide au sein de la communauté neurodivergente
Établir des partenariats clés dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la technologie
Positionner NUL comme une plateforme évolutive pour des cas d’usage de communication plus larges
Objectif : passer d’un produit en phase de démarrage à une plateforme validée, génératrice de revenus et disposant d’une trajectoire claire vers la mise à l’échelle.
NUL ne concurrence pas des fonctionnalités. Il remplace la manière dont la communication est comprise.
Là où le langage échoue, NUL réussit.
TAX SHELTER
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