Investir présente de sérieux risques, y compris la perte totale ou partielle de capital. Veuillez lire le document Fiche d’informations clés sur l’investissement et les facteurs de risques et vous connecter avant d’investir.
DentistryGPT
Actions
48 000 €
montant total du tour de table
192 %
- Eligible à une réduction d’impôts
Le score de la scorecard est calculé à partir des réponses fournies par le porteur de projet et reflète la concordance entre le profil de l’entreprise et nos critères d’évaluation. Lire la suite…
67 %
Montant investi par les investisseurs externes lors du tour précédent
Montant total investi en actions ou en prêts convertibles par des investisseurs professionnels externes lors d’un tour de table antérieur, y compris les particuliers, les fonds de VC, les incubateurs/accélérateurs et les entreprises créant une nouvelle activité via cette operation. Les investisseurs professionnels externes :
- ne peuvent être ni un membre de la famille au premier degré (enfant ou parent) ou au deuxième degré (petit-enfant, grand-parent, frère ou sœur), ni le conjoint, ni le partenaire, ni un salarié de la société
- ont investi directement dans la société ou par l’intermédiaire d’un compartiment dédié de Spreds Finance
0 €
Remarque:
aucun tour antérieur ; la société a été financée par les apports de ses fondateurs (120 008 € en avril et août 2026).
Montant investi par les investisseurs externes lors de ce tour
Montant total investi en actions ou en prêts convertibles par des investisseurs professionnels externes lors de ce tour de table, y compris les particuliers, les fonds VC, les incubateurs/accélérateurs et les entreprises qui créent une nouvelle activité via cette operation.
40 000 €
Remarque:
environ 40 000 € d’engagements pris pour la phase privée sur Spreds, dont deux engagements de 10 000 € de praticiens leaders d’opinion, indépendants de la société.
Chiffre d’affaires réalisé auprès des clients au cours du dernier exercice
Ce montant ne doit pas inclure les recettes non liées à la clientèle (par exemple, des subsides).
41 181 €
Remarque:
société constituée le 08/04/2026, premier exercice en cours. Montant facturé hors TVA du 08/04 au 21/10/2026 (Stripe), uniquement des abonnements de cabinets clients, sans subside ; il comprend des abonnements annuels payés d’avance en octobre. Dont 25 494 € HT facturés aux 32 clients du webinaire du 24/09/2026, qui a coûté 2 300 € de publicité et de logiciels ; le revenu récurrent annuel de ces clients, hors promo éphémère, atteint 28 fois cette dépense (en ARR).
Nombre de clients payants par mois
Incluez uniquement les clients payants pour les activités principales de l’entreprise (excluez les utilisateurs de démonstration et les utilisateurs gratuits). Indiquez la variation mensuelle du nombre de clients — le nombre de clients gagnés ou perdus chaque mois — et non le nombre total de clients.
| 10/2025 | 11/2025 | 12/2025 | 01/2026 | 02/2026 | 03/2026 | 04/2026 | 05/2026 | 06/2026 | 07/2026 | 08/2026 | 09/2026 |
| 12 | 3 | 6 | 1 | 0 | 5 |
Remarque:
+34 en octobre pour l'instant. La société a été créée en avril 2026. On compte le nombre de clients, pas le nombre d'utilisateurs. DentistryGPT a un peu plus de 300 utilisateurs, en 6 mois... Total au 15/10/2026 : 61 clients payants
Business plan
Le business plan doit inclure une description de un USP, un modèle économique, un plan commercial et marketing, ainsi qu’une analyse des risques. Besoin d’aide ? Utilisez le modèle de business plan.
Analyse financière
L’analyse financière doit inclure un plan financier comprenant un tableau des flux de trésorerie, une analyse du seuil de rentabilité, un plan de financement à long terme et un plan précis concernant l’utilisation des fonds.
Taille de l’équipe
Ne prendre en compte que le personnel salarié à temps plein ; exclure les consultants, les conseillers externes et les autres personnes ne faisant pas partie du personnel.
0
Remarque:
aucun salarié à ce jour. Les deux fondateurs travaillent sans rémunération ; le CTO et la CMO sont des prestataires rémunérés liés par un contrat long terme, un autre développeur part time est indépendant également.
Réseau LinkedIn C-level
Nombre total de contacts LinkedIn de l’ensemble de l’équipe C-level (chiffre exact uniquement — pas de « +500 »).
22514
Expérience C-level
Nombre total de mois antérieurs (hors de cette société) pendant lesquels tous les membres actuels de l’équipe C-level occupaient des fonctions C-level, additionné pour l’ensemble de ces sociétés.
416
Expérience C-level dans l’industrie
Nombre total de mois (hors de cette société) pendant lesquels tous les membres actuels de l’équipe C-level ont travaillé dans le même secteur que celui de cette société, dans n’importe quel poste, additionné sur l’ensemble de ces périodes.
511
Remarque:
la société édite un logiciel pour cabinets dentaires ; nous comptons l'expérience dans le secteur du logiciel et celui du dentaire, car les deux sont la valeur clef.
Runway
Nombre de mois avant que l’entreprise ne soit à court de trésorerie, sur la base de la trésorerie actuelle, du montant minimum à lever lors de ce tour de table, des revenus pris en compte et des coûts prévisionnels. Indiquez la date utilisée pour le calcul de la durée de trésorerie.
20
15 octobre 2026
15 octobre 2026
Remarque:
trésorerie de 91 565 € au 14/10/2026 (comptabilité), plus le minimum du tour (100 000 €), moins environ 10 000 € de frais de levée et 6 000 € de frais d’entrée Spreds payés le 15/10/2026, soit 175 565 €. Charges actuelles : 13 040 € par mois. Revenus pris en compte : 3 307 € par mois jusqu’en septembre 2027 (les abonnements annuels de la cohorte du webinaire ont été encaissés en octobre 2026), puis 5 618 € par mois. Sans aucun revenu : environ 13 mois.
Marché accessible annuel
Part de marché potentielle que l’entreprise peut conquérir à l’avenir, en fonction de sa stratégie de commercialisation et de la concurrence, exprimée en chiffre d’affaires annuel au moment de la sortie (SOM).
25 000 000 €
Remarque:
environ 11 000 clients (abonnements) fin 2031, soit environ 25 M€ de revenu récurrent annuel (abonnement moyen de 184 € par mois et téléphonie Clara), et 2,5 % des 443 000 cabinets du marché adressable (Europe, Maghreb, États-Unis, Canada). Trajectoire du scénario cible : 300 clients fin 2027, 1 000 fin 2028, 5 000 fin 2029, puis, en objectifs, 8 000 fin 2030 et 11 000 fin 2031
Nombre d’entreprises partenaires
Nombre d’entreprises partenaires liées au modèle économique (fournisseurs, distributeurs, fournisseurs de propriété intellectuelle, etc.) avec lesquelles l’entreprise a signé des contrats, à l’exclusion des clients.
12
Remarque:
Sans compter les 3 membres de l'équipe non salariés. API, logiciels métiers, fédérations...
Nombre de conseillers
Nombre de membres indépendants du conseil d’administration, d’incubateurs, de coachs d’entreprise et d’autres conseillers.
25
Remarque:
comité de 25 dentistes ambassadeurs, clients de la plateforme, conférenciers et formateurs, consultés en continu sur le produit et le marché (groupe d’échange et réunions régulières)
Programme gouvernemental
Quel programme gouvernemental garantit quel pourcentage du montant investi ? Par exemple : « Tax Shelter pour start-ups : 45 % »
Tax shelter start-up 45 %
TAX SHELTER 45 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 %. Lire la suite…Veuillez noter qu’un montant restant de 352 000 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 48 000 € |
| Promis par d’autres | 0 € |
| Montant levé | 48 000 € |
| Minimum round | 100 000 € |
| Maximum round | 500 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 10 % |
| Valorisation pre-money | 4 500 000 € |
| Valorisation post-money min. | 4 600 000 € |
| Valorisation post-money max. | 5 000 000 € |