Le problème

La solution

• Nos agents immobiliers se concentrent à 100 % sur la vente et le conseil
• Un soutien professionnel comme dans un grand groupe, mais sans frais fixes élevés
• Accès aux derniers outils numériques et automatisations
• Un flux constant de prospects de qualité
• Évolutif : convient aussi bien aux débutants qu'aux agents immobiliers expérimentés

L'impact

Avec CaaS, nous réduisons considérablement les obstacles à la création ou au développement d'une agence immobilière. Les agents immobiliers gagnent du temps, réduisent leurs risques et augmentent leur efficacité. Au final, cela se traduit par davantage d'agents immobiliers prospères et de clients satisfaits, soutenus par une approche innovante et tournée vers l'avenir.

De plus, notre modèle correspond parfaitement à la nouvelle génération d'agents immobiliers qui recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils veulent pouvoir travailler de manière flexible, souvent depuis leur domicile, et décider eux-mêmes où et quand ils travaillent. Grâce à l'approche numérique et évolutive de CaaS, les agents immobiliers bénéficient de cette liberté, sans pour autant sacrifier leur professionnalisme ou leur soutien.

CaaS donne aux agents immobiliers indépendants la liberté de lancer leur propre agence immobilière et de prendre des décisions de manière autonome, sans être liés à des structures coûteuses ou à des dépendances hiérarchiques. Ils développent leur propre marque et leur propre clientèle, tandis que CaaS les soutient avec un back-office professionnel et les derniers outils numériques.

Le résultat : des agents immobiliers plus performants, des clients satisfaits et un mode de travail durable qui correspond à l'avenir du secteur.

Durabilité et pérennité

1. Technologie et numérisation : CaaS a mis en place un modèle de back-office numérique qui intègre de manière centralisée l'administration, l'assistance juridique, le marketing et l'analyse des données. Cette plateforme évolue en permanence grâce à l'automatisation et à l'IA, ce qui augmente sans cesse l'efficacité des courtiers. Les nouveaux entrants auraient besoin de plusieurs années pour mettre en place un système similaire.
2. Effets de réseau : plus le nombre d'agents immobiliers adhérant au modèle CaaS est élevé, plus l'écosystème se renforce. Le groupe partage ses connaissances, ses systèmes et ses prospects, ce qui augmente la valeur pour chaque agent immobilier individuel. Cela rend le modèle plus attractif à mesure qu'il se développe et renforce la position de Copandi.
3. Données et informations : nous collectons systématiquement des données sur les transactions et le marché. Ces données sont utilisées pour des analyses prédictives, la notation des prospects et le conseil aux courtiers. La base de données crée un avantage concurrentiel difficile à reproduire pour les nouveaux acteurs.
4. Coûts de transfert : une fois qu'un agent immobilier est entièrement intégré à notre back-office et dépend de notre soutien (génération de prospects, comptabilité, administration, téléphonie, assistance juridique, marketing), le passage à un autre modèle est complexe et coûteux.