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Philéole 1A
Situation financière actuelle
Philéole est une jeune entreprise spécialisée dans la production d'éoliennes à axe vertical conçues pour les bateaux, les bâtiments, les autoroutes, etc.
En 2024-2025, l'entreprise a finalisé son prototype et a obtenu son premier client pour l'intégration dans des bâtiments.
Données financières clés (exemples)
En 2024-2025, l'entreprise a finalisé son prototype et a obtenu son premier client pour l'intégration dans des bâtiments.
Données financières clés (exemples)
Projections financières (2025-2030)
2026 : année de transition et d'adaptation du produit
2 000 éoliennes vendues en B2B pour des projets immobiliers et des aéroports
Chiffre d'affaires : 2,6 millions d'euros
2027 : année de consolidation et d'expansion dans les infrastructures (Europe)
4 000 éoliennes vendues en B2B et B2G (premier projet autoroutier/ferroviaire)
Chiffre d'affaires : 4,7 millions d'euros
2028 : Expansion internationale et dans les infrastructures
7 000 éoliennes vendues en B2B et B2G
Chiffre d'affaires : 7,7 millions d'euros
2030 : Croissance internationale
Plus de 10 000 éoliennes vendues
Chiffre d'affaires : plus de 10 millions d'euros
Use of Funds
Développement commercial – 35 %
Comprend l'embauche d'un ingénieur de projet, de deux monteurs et d'un responsable administratif en août 2026, ainsi que la couverture des coûts de production et d'inventaire en septembre 2026 afin de garantir la disponibilité opérationnelle et l'évolutivité.
Marketing et communication – 25 %
Les activités de marketing, de déplacement et de réseautage sont essentielles pour établir une marque de confiance et atteindre à la fois les clients B2B et les utilisateurs finaux. Ce budget est alloué en octobre 2026 afin de renforcer la visibilité et la crédibilité. Embauche de commerciaux.
Recherche et développement – 20 %
La validation des produits et les améliorations techniques sont essentielles pour répondre aux attentes en matière de sécurité et de fiabilité. Cela est prévu pour la validation des produits en mars 2026.
Infrastructure – 10 %
Les coûts d'infrastructure initiaux pour le lancement du processus de production doivent être couverts avant de pouvoir être amortis dans le modèle commercial. Cette dépense est prévue pour janvier 2026.
Frais administratifs – 5 %
Les frais généraux tels que le soutien administratif et l'optimisation opérationnelle sont nécessaires pour soutenir la croissance.
Comprend l'embauche d'un ingénieur de projet, de deux monteurs et d'un responsable administratif en août 2026, ainsi que la couverture des coûts de production et d'inventaire en septembre 2026 afin de garantir la disponibilité opérationnelle et l'évolutivité.
Marketing et communication – 25 %
Les activités de marketing, de déplacement et de réseautage sont essentielles pour établir une marque de confiance et atteindre à la fois les clients B2B et les utilisateurs finaux. Ce budget est alloué en octobre 2026 afin de renforcer la visibilité et la crédibilité. Embauche de commerciaux.
Recherche et développement – 20 %
La validation des produits et les améliorations techniques sont essentielles pour répondre aux attentes en matière de sécurité et de fiabilité. Cela est prévu pour la validation des produits en mars 2026.
Infrastructure – 10 %
Les coûts d'infrastructure initiaux pour le lancement du processus de production doivent être couverts avant de pouvoir être amortis dans le modèle commercial. Cette dépense est prévue pour janvier 2026.
Frais administratifs – 5 %
Les frais généraux tels que le soutien administratif et l'optimisation opérationnelle sont nécessaires pour soutenir la croissance.
Stratégie commerciale
Vision et objectifs à 5 ans
Objectif : Devenir une référence sur le marché européen de la micro-éolienne.
Objectifs clés :
Objectif : Devenir une référence sur le marché européen de la micro-éolienne.
Objectifs clés :
- Se développer à l'international.
- Mettre en place des représentants/distributeurs locaux sur les marchés clés.
- Continuer à investir dans la R&D
- Nouvelles générations d'éoliennes ultra-légères
- Créer une communauté engagée autour de la marque
- Réseau de revendeurs/installateurs certifiés
- Diversifier les marchés cibles
Vision à 10 ans
Objectif : Devenir le numéro un mondial sur tous les marchés identifiés.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 12 000 € |
| Promis par d’autres | 0 € |
| Montant levé | 12 000 € |
| Minimum round | 25 000 € |
| Maximum round | 1 200 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 10,714 % |
| Valorisation pre-money | 10 000 000 € |
| Valorisation post-money min. | 10 025 000 € |
| Valorisation post-money max. | 11 200 000 € |