Investeren brengt serieuze risico’s met zich mee, daarbij inbegrepen het verlies van het volledige kapitaal of een gedeelte daarvan. Gelieve het Blad met essentiële beleggingsinformatie en de sectie over risicofactoren te lezen en u aan te melden vooraleer te investeren.

Philéole 1A

€ 12.000
totaal opgehaald in ronde
48%
Gefinancierd 48%
Huidige financiële situatie

Philéole is een jong bedrijf dat gespecialiseerd is in de productie van windturbines met verticale as, ontworpen voor boten, gebouwen, snelwegen en meer.

In 2024-2025 voltooide het bedrijf zijn prototype en haalde het zijn eerste klant binnen voor gebouwintegratie.
Belangrijkste financiële gegevens (voorbeelden)

Financiële prognoses (2025-2030)


2026: Overgangsjaar en productaanpassing
2.000 windturbines verkocht in B2B voor vastgoedprojecten en luchthavens
Omzet: € 2,6 miljoen

2027: Consolidatiejaar en uitbreiding naar infrastructuur (Europa)
4.000 windturbines verkocht in B2B en B2G (eerste snelweg-/spoorwegproject)
Omzet: € 4,7 miljoen

2028: Internationale en infrastructurele uitbreiding
7.000 windturbines verkocht in B2B en B2G
Omzet: € 7,7 miljoen

2030: Internationale groei
Meer dan 10.000 windturbines verkocht
Omzet: meer dan € 10 miljoen


Gebruik van fondsen


Bedrijfsontwikkeling – 35%
Omvat het aannemen van een projectingenieur, twee monteurs en een administratief manager in augustus 2026, evenals het dekken van productie- en voorraadkosten in september 2026 om operationele gereedheid en schaalbaarheid te garanderen.

Marketing en communicatie – 25%
Marketing-, reis- en netwerkactiviteiten zijn essentieel om een vertrouwd merk op te bouwen en zowel B2B-klanten als eindgebruikers te bereiken. Dit budget wordt in oktober 2026 toegewezen om de zichtbaarheid en geloofwaardigheid te vergroten. Aannemen van verkopers.

Onderzoek en ontwikkeling – 20%
Productvalidatie en technische verbeteringen zijn cruciaal om aan de verwachtingen op het gebied van veiligheid en betrouwbaarheid te voldoen. Dit is gepland voor productvalidatie in maart 2026.

Infrastructuur – 10%
De initiële infrastructuurkosten voor het opstarten van het productieproces moeten worden gedekt voordat ze in het bedrijfsmodel kunnen worden afgeschreven. Deze uitgaven zijn gepland voor januari 2026.

Administratieve kosten – 5%
Overheadkosten zoals administratieve ondersteuning en operationele optimalisatie zijn nodig om de groei te ondersteunen.
 


Commerciële strategie


Vijfjarenvisie en doelstellingen
Doelstelling: Een referentie worden op de Europese markt voor micro-windenergieopwekking.

Belangrijkste doelstellingen:

  • Internationaal uitbreiden
  • Lokale vertegenwoordigers/distributeurs opzetten in belangrijke markten.
  • Blijven investeren in R&D
  • Nieuwe generaties ultralichte windturbines
  • Een betrokken community rond het merk creëren
  • Netwerk van gecertificeerde wederverkopers/installateurs
  • Doelmarkten diversifiëren

10-jarige visie
Doelstelling: De wereldleider worden in alle geïdentificeerde markten.





Samenvatting fondsenwerving

Crowd investeringen € 12.000
Verwachte inleg door anderen € 0
Opgehaald bedrag € 12.000
Minimum round € 25.000
Maximum round € 1.200.000
Aandelen in de onderneming (volledige ronde) 10,71%
Pre-money waardering € 10.000.000
Min. post-money waardering € 10.025.000
Max. post-money waardering € 11.200.000