Voor investeerders zou de meest waarschijnlijke exit de vorm aannemen van een industriële verkoop (trade sale) aan een strategische speler in de sectoren windenergie, maritieme uitrusting, duurzaam bouwen of infrastructuur, die geïnteresseerd is in de eigen technologie en commerciële referenties van Philéole. Een eerste geloofwaardig scenario ligt binnen een horizon van 5 tot 7 jaar, zodra het product geïndustrialiseerd is en verschillende structurerende contracten zijn ondertekend. Een langer scenario, van het type organische groei gevolgd door een beursgang of een verkoop aan een infrastructuurfonds, zou tussen 8 en 12 jaar kunnen plaatsvinden. De voorwaarden zouden een meerderheidsaankoop met een aanvullende prijs (earn-out) kunnen omvatten, gekoppeld aan de commerciële prestaties of het bereiken van industriële mijlpalen.


☒

KPI 1 — Geïnstalleerde windturbines (cumulatief)
Vandaag: ~300–400 eenheden
Tussentijdse mijlpaal: 2.000–3.000 eenheden
“Exit”-niveau: 5.000–10.000+ eenheden

KPI 2 — Jaaromzet
Vandaag: < €1M
Tussentijdse mijlpaal: €4–6M
“Exit”-niveau: €10–15M

KPI 3 — Actieve institutionele referenties
(luchthavens, infrastructuur, B2G, grote gebouwen)
Vandaag: 1–2 locaties
Tussentijdse mijlpaal: 5–8 locaties
“Exit”-niveau: 15–20+ locaties

Philéole is een jong bedrijf dat gespecialiseerd is in de productie van windturbines met verticale as, ontworpen voor boten, gebouwen, snelwegen en meer.

In 2024-2025 voltooide het bedrijf zijn prototype en haalde het zijn eerste klant binnen voor gebouwintegratie.
Belangrijkste financiële gegevens (voorbeelden)

2026: Overgangsjaar en productaanpassing
2.000 windturbines verkocht in B2B voor vastgoedprojecten en luchthavens
Omzet: € 2,6 miljoen

2027: Consolidatiejaar en uitbreiding naar infrastructuur (Europa)
4.000 windturbines verkocht in B2B en B2G (eerste snelweg-/spoorwegproject)
Omzet: € 4,7 miljoen

2028: Internationale en infrastructurele uitbreiding
7.000 windturbines verkocht in B2B en B2G
Omzet: € 7,7 miljoen

2030: Internationale groei
Meer dan 10.000 windturbines verkocht
Omzet: meer dan € 10 miljoen

Bedrijfsontwikkeling – 35%
Omvat het aannemen van een projectingenieur, twee monteurs en een administratief manager in augustus 2026, evenals het dekken van productie- en voorraadkosten in september 2026 om operationele gereedheid en schaalbaarheid te garanderen.

Marketing en communicatie – 25%
Marketing-, reis- en netwerkactiviteiten zijn essentieel om een vertrouwd merk op te bouwen en zowel B2B-klanten als eindgebruikers te bereiken. Dit budget wordt in oktober 2026 toegewezen om de zichtbaarheid en geloofwaardigheid te vergroten. Aannemen van verkopers.

Onderzoek en ontwikkeling – 20%
Productvalidatie en technische verbeteringen zijn cruciaal om aan de verwachtingen op het gebied van veiligheid en betrouwbaarheid te voldoen. Dit is gepland voor productvalidatie in maart 2026.

Infrastructuur – 10%
De initiële infrastructuurkosten voor het opstarten van het productieproces moeten worden gedekt voordat ze in het bedrijfsmodel kunnen worden afgeschreven. Deze uitgaven zijn gepland voor januari 2026.

Administratieve kosten – 5%
Overheadkosten zoals administratieve ondersteuning en operationele optimalisatie zijn nodig om de groei te ondersteunen.

 

Vijfjarenvisie en doelstellingen
Doelstelling: Een referentie worden op de Europese markt voor micro-windenergieopwekking.

Belangrijkste doelstellingen:

10-jarige visie
Doelstelling: De wereldleider worden in alle geïdentificeerde markten.