FullUp 1A

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Consommation et livraison de mazout moins cher
136 150 €
montant total
  • Soutenu par plus de 70 investisseurs
  • Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne de financement est clôturée

DISCLAIMER

Toute décision d’investir doit être fondée sur un examen exhaustif des informations fournies par l’entrepreneur sur le profil en ligne. Spreds n’a procédé qu’à une vérification limitée de ces informations et ne contrôle pas l’opportunité d’investissement dans la société. Spreds n’a pas vérifié dans quelle mesure le plan financier élaboré par l’entrepreneur s’avère réaliste et n’intervient pas dans la fixation des termes finaux de l’investissement, notamment la valorisation maximum retenue. Spreds s’alignera aux termes financiers négociés avec le ou les co-investisseur(s).

Description


Le marché de l'énergie évolue radicalement au fil des ans ; les géants de l'énergie passent de fournisseur d'énergie à fournisseur de services, les thermostats connectés sont en plein essor, les consommateurs peuvent contrôler à distance leur consommation et parfois même avoir un aperçu en temps réel de l'évolution de leur facture. Mais dans l'ensemble, les progrès ont été plus notables pour les consommateurs raccordés au réseau que pour ceux qui ne le sont pas. Le mazout de chauffage reste une denrée indispensable pour environ 20 millions d'habitations européennes qui ne sont pas raccordées au réseau de gaz. La situation ne devrait pas changer dans les années à venir, car selon le Conseil mondial de l'énergie, les combustibles traditionnels domineront dans le bouquet énergétique jusqu'en 2050.

Ces systèmes de chauffage au mazout sont principalement installés dans les zones rurales, où il n'existe actuellement aucune alternative abordable en raison du manque d'infrastructures de connexion. La gestion du combustible des logements est difficile tant pour les utilisateurs que pour les fournisseurs. Les syndics de construction, les propriétaires, les gestionnaires d'installations doivent souvent vérifier physiquement la quantité de carburant laissée dans le réservoir à l'aide d'un bâton gradué ou d'une jauge mécanique. Une fois qu'ils sont en dessous d'un certain seuil, ils vérifieront le prix du jour et planifieront de commander la quantité qu'ils peuvent se permettre. Enfin, ils appelleront leur fournisseur et planifieront avec lui une livraison. Certains fournisseurs vont un peu plus loin et offrent un service VIP avec livraison automatisée. Par conséquent, ils utiliseront des modèles mathématiques pour prédire la consommation.

Chez Fullup, nous apportons une solution au marché pour automatiser cette gestion et rendre chaque source d'énergie stockable aussi facile à gérer que celle du réseau ! C'est pourquoi nous avons développé une solution complète de bout en bout avec un dispositif IoT que vous pouvez facilement visser sur votre réservoir et un tableau de bord complet qui permet aux fournisseurs d'optimiser leur logistique en vous livrant au bon moment. Les consommateurs ont également la possibilité d'accéder à une application en ligne, où ils peuvent surveiller leur consommation.


Problème


"Mesurer, c'est savoir"


Ce manque de compteurs a un impact sur les différents acteurs :

Les ménages privés: Imaginez que vous vous réveillez le jour de Noël et que vous prévoyez de passer la soirée avec votre famille. Votre liste de choses à faire est prête, mais d'abord, prenons une douche ! Vous entrez dans la douche, mais attendez... ? Pas d'eau chaude ? Vous ouvrez le robinet : rien ? Pire encore, le chauffage ne fonctionne plus ! Après quelques minutes, vous vous en rendez compte, vous avez oublié d'aller dans le jardin et de vérifier le niveau de votre réservoir de mazout! Plus de 20 millions de ménages sont confrontés chaque année à cette situation.

Les syndics d’immeuble:
Vous devez vous assurer que vos locataires auront du chauffage. Selon le pays dans lequel vous habitez, vous avez deux options différentes : signer un contrat de livraison automatique avec votre fournisseur, en transférant le problème de livraison de vous à lui ou, les fournisseurs ne fournissent pas ce service et vous devez aller chaque mois dans les bâtiments et vérifier les niveaux. Les deux solutions sont inefficaces et coûteuses.

Les fournisseurs de mazout
: Vous essayez de vous différencier et d'augmenter vos parts de marché en réduisant les prix. Vous offrez également un service plus VIP à vos clients qui commandent un certain volume annuellement. Ce service VIP peut inclure des facilités de paiement, la livraison automatique et peut-être aussi la livraison de carburant premium avec des additifs. Ce modèle automatique vous assure le volume, mais il entraîne également des inefficacités de livraison, car vous ne connaissez pas la quantité de carburant qu'il reste chez le client. Vous essayez de le calculer avec un modèle mathématique mais vous fixez une marge d'erreur importante pour garantir votre service.

Idée


Notre société a mis au point un dispositif et une application IoT intelligents qui visent à modifier la structure actuelle de la chaîne d'approvisionnement en mazout de chauffage et à optimiser sa livraison à la demande dans les zones rurales.

Nous utilisons des réseaux IoT innovants permettant d'utiliser des devices très faciles d'installation, d'utilisation et avec une longue durée de batterie. Notre appareil nous permet de capter les volumes des citernes des clients et de fournir au distributeur une prévision en temps réel de la demande.

De plus, notre système permettra de régulariser l'offre et la demande de mazout de chauffage, de stabiliser la distribution et de rendre la chaîne de service plus durable en adoptant la voie la plus économique pour desservir une clientèle diversifiée. Concrètement, les avantages peuvent se résumer comme suit : les compagnies pétrolières peuvent faire un bien meilleur routage car les informations d'utilisation sont en temps réel et ne sont plus estimées. Ils peuvent éviter les déplacements d'urgence lorsque le client est à court de carburant. Les propriétaires peuvent bénéficier d'un meilleur service, d'un marché transparent, de plus de données sur leurs habitudes de consommation de carburant, d'offres promotionnelles et d'un marché globalement plus réglementé. FULLUP décharge donc non seulement l'utilisateur final du processus de commande qui est sujet aux erreurs, mais fait entrer le marché du fuel de chauffage à l'ère numérique.

Stratégie commerciale


Comme nous le verrons ci-dessous, Full-up cible différentes verticales une par une afin de fournir le meilleur rapport qualité-prix pour chaque cas d'utilisation spécifique avec une déclaration de base : "Connecter les éléments à Internet ne suffit pas"
Nous proposons au marché un modèle de product-as-a-service qui a un impact instantané sur nos clients.
Full-up utilise de nombreux outils de communication en ligne et numériques pour atteindre ses clients, que ce soit en B2C ou en B2B et en adoptant une stratégie à la fois descendante et ascendante.

Stratégie de distribution


Le premier cas d'utilisation que nous déployons est d'aider le fournisseur de carburant à atteindre un "modèle de fuel-as-a-service" via notre plate-forme.
L'acquisition de clients passe par deux canaux différents :
- Les ventes en ligne où nous passons directement par le client final, démontrant la valeur aux fournisseurs de carburant avec une "bottom-up". À travers notre "offre complète".
- Vente directe avec des fournisseurs de carburant avec une stratégie descendante via notre offre "Tankconnect". Le fournisseur de carburant joue le rôle de distributeur, commandant les volumes, mais souvent, il investit dans la solution pour le client, car elle lui permet de réduire ses coûts de distribution, parfois jusqu'à 50 %.
Cette verticale non verrouillée, nous prévoyons de nous diversifier dans d’autres verticales :
- Agriculture
- Bâtiment intelligent
- Gestion intelligente des eaux usées

Stratégie d'internationalisation


Cette collecte de fonds vise à développer 2 pays supplémentaires où nous avons déjà quelques activités. Nous travaillons avec des clients clés pour une approche top-down et parallèlement, nous développons nos activités B2C afin de sensibiliser et de développer le marché.
Nous prévoyons d'embaucher des développeurs et des entrepreneurs à l'étranger.

Propriété intellecturelle


Nous avons protégé notre marque et nous avons un brevet sur la conception de notre produit.

Contrats principaux


"Une image vaut plus que mille mots"


Partenaires principaux