Investir présente de sérieux risques, y compris la perte totale ou partielle de capital. Veuillez lire le document Fiche d'informations clés sur l'investissement et les facteurs de risques et vous connecter avant d’investir.
Winimo 1A
Actions
11 000 €
montant total du tour de table
44 %
- Eligible à une réduction d’impôts
Winimo se positionne aujourd’hui comme une start-up en phase de lancement commercial avec un produit déjà opérationnel et une ambition de croissance rapide sur un marché fortement digitalisé.
La société estime disposer d’un modèle différenciant à la croisée du gaming, du gambling et de l’immobilier, avec un potentiel important de scalabilité. L’objectif de la levée de fonds est d’accompagner le passage d’une phase de développement vers une phase d’accélération commerciale et opérationnelle.
Les fonds levés permettront principalement :
- de renforcer l’acquisition digitale ;
- de structurer le positionnement marketing de la marque ;
- de faire évoluer l’identité visuelle et l’expérience utilisateur ;
- d’améliorer les outils CRM et les outils de monitoring ;
- et, selon la traction observée, de renforcer progressivement l’équipe interne.
L’objectif affiché est d’atteindre une base comprise entre 3.000 et 5.000 joueurs actifs afin de valider la capacité du modèle à scaler commercialement.
L’analyse financière présentée par la société repose sur des hypothèses considérées comme réalistes par le management et vise à illustrer la montée en puissance progressive du modèle.
Stratégie d’exit
Pour les investisseurs, le scénario de sortie le plus probable pour Winimo serait une cession stratégique (“trade sale”) à un acteur majeur du secteur du gaming, des plateformes digitales ou du divertissement transactionnel, intéressé par le modèle propriétaire de playfunding développé par la société, sa capacité à générer rapidement du volume et de l’engagement utilisateur, ainsi que le potentiel de déploiement du concept à grande échelle.
Un scénario crédible pourrait se situer dans un horizon de 3 à 5 ans, une fois que :
- le modèle aura été validé à grande échelle
- la traction utilisateur sera significative
- la plateforme aura atteint une version industrialisée et scalable
- une expansion internationale aura été initiée
- plusieurs biens ou récompenses auront été effectivement attribués via la plateforme
Dans cette configuration, Winimo pourrait devenir une plateforme hybride combinant gaming, engagement communautaire et mécanismes transactionnels, particulièrement attractive pour des acteurs cherchant à intégrer des formats expérientiels et fortement engageants dans leurs écosystèmes digitaux.
Ce scénario constitue un objectif stratégique basé sur le positionnement actuel de la société et les tendances du marché, et ne constitue en aucun cas une garantie.
KPI 1 : Nombre de parties jouées par mois
Indicateur clé de traction, d’engagement utilisateur et de montée en puissance du modèle.
- Initial : ~200–500 parties / mois
- Intermédiaire : 5.000+ parties / mois
- Exit-ready : 25.000–50.000+ parties / mois
KPI 2 : Chiffre d’affaires mensuel
Indicateur clé de monétisation et de validation économique du modèle.
- Initial : < 50k€ / mois
- Intermédiaire : 100k€–500k€ / mois
- Exit-ready : 1M€+ / mois
KPI 3 : Nombre de biens immobiliers attribués
Indicateur clé de validation concrète du modèle de playfunding appliqué à l’immobilier.
- Initial : 0 bien attribué
- Intermédiaire : 1 bien attribué
- Exit-ready : 5+ biens attribués
Projection financière
Le plan financier prévoit une croissance progressive du chiffre d’affaires entre 2026 et 2029, portée par :
- l’augmentation du nombre de compétitions ;
- la croissance de la base utilisateurs ;
- l’amélioration de la rétention ;
- et l’optimisation progressive des canaux d’acquisition.
Selon la société, cette progression doit être soutenue par l’effet de levier du modèle digital et par une augmentation progressive du volume de compétitions organisées.
Vision stratégique du développement
Phase 1 — Lancement (2026)
L’année 2026 correspond à la phase de lancement commercial et de validation du marché.
Winimo prévoit de développer sa visibilité à travers :
- des campagnes presse ;
- des contenus vidéos ;
- des actions sur les réseaux sociaux ;
- et différents canaux d’acquisition digitale.
La société indique que les premières compétitions organisées ont permis de confirmer plusieurs signaux encourageants, notamment :
- l’existence de joueurs récurrents ;
- un taux de rejouabilité d’environ 30 % ;
- et une première validation de l’intérêt du modèle.
Le modèle financier présenté par la société repose sur une structure relativement légère, avec un seuil de rentabilité atteint dès environ 5.000 participations.
Cette première phase doit également permettre à Winimo :
- de structurer ses outils CRM ;
- d’améliorer son monitoring marketing ;
- de consolider son image de marque ;
- et d’optimiser son acquisition digitale.
Phase 2 — Accélération (2027)
L’année 2027 correspond à une phase d’accélération commerciale visant à confirmer le modèle économique.
La société prévoit :
- le renforcement progressif de l’équipe ;
- l’intégration de nouvelles compétences ;
- et une utilisation plus poussée des données collectées via les premières compétitions.
Winimo prévoit également une évolution importante de son site et de son expérience utilisateur afin d’améliorer :
- la lisibilité du produit ;
- l’expérience de jeu ;
- et les performances de conversion.
Cette phase doit permettre à l’entreprise :
- d’augmenter fortement sa base joueurs ;
- de renforcer sa présence digitale ;
- et d’envisager progressivement une ouverture vers d’autres marchés ou applications du modèle.
Phase 3 — Consolidation (2028)
La phase de consolidation doit permettre à Winimo de capitaliser sur la croissance initiée en 2027.
La société prévoit une poursuite de la croissance du chiffre d’affaires, accompagnée d’investissements plus importants dans :
- les équipes ;
- la publicité digitale ;
- l’acquisition ;
- et la structuration opérationnelle.
Winimo considère cette phase comme une transition progressive entre un fonctionnement de start-up et une organisation davantage structurée et scalable.
La société prévoit également :
- l’optimisation des processus internes ;
- le renforcement des outils CRM ;
- et la possibilité d’une ouverture internationale.
Cette phase explique notamment le tassement temporaire de la marge EBITDA prévu dans les projections.
Phase 4 — Scaling (2029)
À horizon 2029, Winimo prévoit une phase de scaling davantage centrée sur l’effet de levier du modèle.
La société ambitionne d’augmenter progressivement le nombre de compétitions organisées afin d’atteindre entre 3 et 5 compétitions mensuelles.
Selon les hypothèses retenues :
- cette augmentation du volume d’activité doit permettre une forte progression du chiffre d’affaires ;
- tout en maintenant une croissance des coûts plus limitée ;
- ce qui contribuerait à une amélioration de la rentabilité opérationnelle.
Marge EBITDA
Les projections présentées par la société font apparaître une amélioration progressive de la rentabilité opérationnelle.
Le recul temporaire observé en 2028 s’explique principalement par les investissements liés à la structuration et à l’accélération de l’activité.
Le recul temporaire observé en 2028 s’explique principalement par les investissements liés à la structuration et à l’accélération de l’activité.
Break-even et structure du modèle
Selon la société, le seuil de rentabilité est atteint dès environ 5.000 participations.
Le modèle est présenté comme relativement léger en charges fixes, avec une forte composante digitale et une capacité de duplication importante.
Les principaux éléments mis en avant par Winimo sont :
- une capacité de génération de revenus rapide ;
- une croissance progressive sans explosion proportionnelle des coûts ;
- une rentabilité potentielle dès les premières phases ;
- et une forte capacité de scalabilité.
La société considère que le modèle présente une capacité importante de génération de cash si la traction commerciale se confirme.
Valorisation
La valorisation pré-money retenue par Winimo est de 1,8 million €.
Selon la société, cette valorisation repose notamment sur :
- un produit déjà commercialisé ;
- des validations techniques et juridiques ;
- un modèle considéré comme déjà partiellement “dérisqué” ;
- et un potentiel important de scaling.
Hypothèses retenues
La société indique qu’une compétition avec un bien remporté pourrait générer environ 40.000 € de résultat brut.
Les hypothèses de projection à maturité reposent sur :
- entre 3 et 5 compétitions mensuelles ; soit un résultat annuel théorique compris entre environ 1,5 M€ et 2,4 M€.
- 150.000 € de résultat mensuel ; soit environ 1,8 M€ annuel.
Winimo indique avoir volontairement retenu une approche prudente dans les multiples appliqués à cette capacité théorique de génération de revenus, afin de tenir compte du fait que la société reste dans une phase de structuration commerciale et d’acquisition de marché.
Scorecard
La Scorecard est un outil conçu pour aider les investisseurs à prendre des décisions plus éclairées lorsqu’ils envisagent des investissements dans des entreprises en démarrage. Il fournit un aperçu de la situation actuelle d’une entreprise. Développé par Spreds, il offre un score objectif basé sur un ensemble défini de facteurs clés, souvent identifiés par la recherche académique comme des indicateurs du potentiel de réussite d’une jeune entreprise. Les documents fournis par le porteur de projet ont été reçus par Spreds et mis à la disposition des investisseurs (potentiels). Ces documents n'ont pas été analysés en termes de contenu par Spreds ou Spreds Finance.
TAX SHELTER 45 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 %. Lire la suite…Veuillez noter qu’un montant restant de 170 750 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 11 000 € |
| Promis par d’autres | 0 € |
| Montant levé | 11 000 € |
| Minimum round | 25 000 € |
| Maximum round | 200 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 10 % |
| Valorisation pre-money | 1 800 000 € |
| Valorisation post-money min. | 1 825 000 € |
| Valorisation post-money max. | 2 000 000 € |