Barnaby 2A

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The Place To Be
291 899 €
montant total
  • Soutenu par plus de 60 investisseurs
  • Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne est terminée

DISCLAIMER

Toute décision d’investir doit être fondée sur un examen exhaustif des informations fournies par l’entrepreneur sur le profil en ligne. Spreds n’a procédé qu’à une vérification limitée de ces informations et ne contrôle pas l’opportunité d’investissement dans la société. Spreds n’a pas vérifié dans quelle mesure le plan financier élaboré par l’entrepreneur s’avère réaliste et n’intervient pas dans la fixation des termes finaux de l’investissement, notamment la valorisation maximum retenue. Spreds s’alignera aux termes financiers négociés avec le ou les co-investisseur(s).

Description


Barnaby est une application unique, tout-en-un destinée à vous faciliter la vie : elle offre un vaste choix d'établissements sélectionnés avec soin et préalablement testés que l'utilisateur peut choisir en fonction de ses critères personnels (ambiance, état d'esprit, petits extras faisant la différence...). Elle intègre une géolocalisation extrêmement précise qui propose les établissements les plus proches, un système tab 2.0 et une fonction de cashless payment.

Il s'agit de la première application en Europe intégrant cette fonction de paiement cashless et qui se consacre à un choix très sélectif d'établissements (bars d'hotels *****, bars à vin, bars à coktail, terrasses, coffee shops-tendance, salons de thé). Installée en France et en Belgique depuis 2015, Barnaby est le lien privilégié entre une population de millenials, de touristes, de voyageurs d'affaire et des établissements inédits qui met à disposition aussi bien pour le bar que pour son client une facilité sécurisée de paiement via le smartphone.



Utilisation des fonds levés


Votre participation financière dans cette campagne contribuera directement au financement des points suivants :

  • Recruter un responsable Développement, un responsable Marketing, un responsable Produits, et un gestionnaire Réseaux sociaux.
  • Intégrer les trois prestataires de services IT en tant que salariés à plein temps.
  • Louer de bureaux pour accueillir une équipe en croissance.
  • Acquérir différents outils de management, de gestion et de contrôle.
  • Optimiser les dépenses de communication et de marketing pour réduire les coûts d'acquisition clients.
  • Adapter systématiquement le business plan aux évolutions des marchés et créer un programme de fidélisation.
  • Lancer un programme d'expansion géographique dans différentes métropoles Européennes.


Problème


  • Il y a des millions de bars dans le monde certes mais hélas les plus connus ne sont pas toujours les meilleurs...
  • Beaucoup d'établissements abusent de leur localisation géographique en matière de prix, de qualité des produits offerts et de services.
  • Les meilleurs endroits ne sont souvent connus qu d'un nombre restreint "d'initiés".
  • Les guides papier ne sont par définition jamais vraiment à jour et sont lourds, encombrants et peu maniables.
  • Les difficultés habituelles inhérentes à la phase du paiement perdurent : temps d'attente, montant minimum de l'addition, partage de la facture ....
  • Rotation très élevés au plan mondial des bars. Comment choisir ? en qui faire confiance ?...
  • Les hôtels haut de gamme ont des bars, du personnel qualifié et de bons produits. Cependant ils éprouvent des difficultés à attirer des clients non résidents. A l'évidence, il s'agit d'un important potentiel qui leur échappe !
  • De nombreuses personnes en effet continuent de penser - à tort - que ne résidant pas dans ces hôtels haut de gamme, elles ne peuvent pas les fréquenter.

Idée


Barnaby pour les consommateurs


  • Un guide de toute confiance présentant les meilleures adresses ou prendre un verre.
  • Une géolocalisation irréprochable.
  • Un grand nombre de critères de sélection en fonction de vos désirs.
  • Suppression de la notion de dépense minimale imposée par les cartes bancaires.
  • Intégration d'un système de paiement cashless100% sécurisé (technologie Stripe®)
  • Fonction intégrée du partage de l'addition.
  • Facturations disponibles instantanément sur le smartphone.

Barnaby pour les bars


  • Augmentation de la visibilité dans le marché.
  • Accroissement des revenus.
  • Optimisation de la gestion du temps et des moyens.
  • Création d'une base de données à forte valeur ajoutée.
  • Satisfaction du client via un programme de fidélisation
  • Offres de services sur mesure à la clientèle.
  • Contribution à l''adoption des meilleures pratiques du monde de la digitalisation.
  • Faire du client une personne heureuse.


Sources de revenus:


  • Droit d'entrée.
  • Abonnements mensuels.
  • Commissions perçues sur les consommations des clients apportés par Barnaby.
  • Activités de sponsoring.
  • services sur mesure.

Stratégie commerciale


1) Recrutement d'une responsable Commercial & Communication
2) Recours aux services d'une agence de Relation Presse pour lancer et soutenir le BUZZ
3) Faire "grossir" la communauté Barnaby à travers les réseaux sociaux - community manager + organisation d'événements dédiés aux bloggers influents
4) Projet de partenariats multiples avec des acteurs liés au tourisme: Uber, Eurostar, Airfrance,...
5) Création de supports publicitaires et pédagogiques pour les partenaires
6) Création et structuration d'une équipe commerciale jeune, dynamique, ambitieuse pour la prospection et le recrutement de nouvelles adresses
7) Site internet: transformation de la simple "landing page" existante en un véritable site
8) Programme de fidélisation à mettre en place: parrainage / nombre évolutif d'options / gamification - valorisation
9) Recours à des acteurs influents / providers de clients. Ex: Mylittle Paris / Do it in London / TimeOut / les réceptionnistes d'hôtels

Stratégie de distribution


1) Signer avec les chaînes d'hôtels de luxe pour une diffusion rapide, qualitative et internationale.
2) Rechercher de l'exclusivité auprès du plus grand nombre possible d'établissements.
3) Établir rapidement des partenariats avec des prescripteurs tels que "Airbnb" ou encore "Onefinestay" afin d'augmenter le nombre d'utilisateurs.
4) Déploiement intelligent et adapté de l'équipe commerciale sur des villes ciblées pour optimiser le nombre de recrutements de clients.
5) Nomination d'un "Barnaby AMBASSADOR" par ville, pour une remontée proactive de l'évolution des différents marchés et tendances.
6) Prospection / filtrage / écrémage grâce à un "comité interne" de sélection d'adresses

Stratégie d'internationalisation


Un développement international ciblé:
1) Au plan Européen, se concentrer progressivement sur les 10 villes enregistrant le plus grand nombre de nuitées annuelles (cf onglet "marché")
2) Au plan mondial, se concentrer tout aussi progressivement sur les 20 principales villes enregistrant le plus grand nombre de nuitées annuelles.
S'assurer que Barnaby garde toute sa flexibilité afin de pouvoir s'adapter à l'évolution du classement des villes/marchés cibles !!
3) Protéger la marque "BARNABY" à l'international.

Propriété intellecturelle



Contrats principaux



Ils parlent de Barnaby



Partenaires principaux


  • Fabric.io: Plateforme mobile qui propose une série d’outils de stabilité et d’analyse comportementale.
  • Stripe: Plateforme de paiement web sécurisée e-commerce.
  • Mixpanel: Outil d’Analyse d’audience marketing.
  • Batch: Outil de gestion des systèmes d’alerte sur mobile et de personnalisation en fonction de la cible.
  • Hubspot: notre CRM / pour une gestion optimale de nos clients.
  • GrowthHackers.com: outil d'adoption de techniques de Growthhacking.


Le 1er Juillet 2016, la Team Barnaby a installé ses bureaux au siège social du groupe Moët Hennessy au 65 Avenue de la Grande Armée à Paris.