Hieronder is het rekening overzicht van de bvba Fan’s Team, opgericht op 31/1/2014 opgenomen.

De cijfers dekken de balans 2014 en de periode van 01/01/2015 tot en met 31/12/2015 en worden in EURO uitgedrukt.

(door de Fiduciaire Comptactuel bvba uitgedrukt)

Het financiële plan werd opgesteld door M&A international Brussels n.v.:

Hieronder, 3 tabellen met prijzen, volumes en geraamde inkomsten.

Het eerste jaar : We starten met "kleinere hoeveelheden" en opteren we bewust om met bestaande stocks te werken. Niet alleen om zo de risico’s te beperken maar ook om onze succesvolle producten te kunnen testen. Door de kleinere beginhoeveelheden, stellen we de verkooppunten een coefficient van 1.7 voor in de vorm van een deposito.

In het tweede en derde jaar : Om de winstmarges te verhogen bewegen we ons naar "grotere" speciale producties in het buitenland. Deze producties zullen niet alleen de mogelijkheid geven de voorgestelde coëfficiënten, aan de verkooppunten (2.5) te verhogen maar ook naar een rechtstreeks aankoop systeem over te schakelen. in plaats van een deposito.

We zijn gestart op basis van een schatting van 80% op de verkoop via de verkooppunten « alle merken » en 20% via onze e-commerce site. Aangezien we bij deze laatste echter van de totaliteit van de marge kunnen genieten is de rentabiliteit via de e-commerce uiteraard belangrijker. Gezien de evolutie van de e-commerce, en zoals onder het tabblad “Markt” beschreven, is 20% verkoop via de e-commerce dus een eerder pessimistische situatie.

In deze tabellen hebben we geen rekening gehouden met de B2B perspectieven die nochtans veelbelovende en voorgesteld zijn onder het tabje « idee » Deze perspectieven zullen van de omzet een gunstiger beeld geven.

Partnershiponderhandelingen, met de grote Belgische media groepen die door het concept werden bekoord, zijn gestart en leiden naar nog bijkomende perspectieven.

Eindelijk, om ons derde jaar met de belgische merk « J&Joy » te vergelijken, zijn we gestart met een evaluatie van 100.000 verkochte stukken, terwijl J&Joy een volume van 350.000 stukken per jaar heeft bereikt.

Hieronder wordt een detail van de kosten per rubriek weer gegeven:

Het volgende financiële plan is het resultaat van de hierboven vermelde uitgelegde hypotheses: