OLYS Pharma® 1A

De verkoopstrategie van OLYS Pharma® is B2B2C.

Het bedrijf heeft samenwerkingen opgezet met medische verenigingen om een ​​goede introductie bij lokale distributeurs en producenten te garanderen.

Naast een traditionele farmaceutische marketing benadering, zullen de producten worden gepromoot door iconische persoonlijkheden op sociale media. Zo werken enkele actieve bloggers en Instagram-influencers, die zelf zijn verbrand, al samen met de Belgische Stichting Brandwonden.

Het businessplan is bewust zeer voorzichtig gebaseerd op voorspellingen van een gemiddeld marktaandeel van 1% in het eerste jaar en 3% in het tweede jaar.

Hier zijn de details van de financiële voorspellingen :

Het bedrijf zal voor ongeveer 600.000 euro kapitaal ophalen bij particuliere investeerders en bankorganisaties. In jaar 5 en 6 zal een aandelenterugkoopoperatie aan investeerders worden aangeboden. Het bedrijf financiert de benodigde bedragen tot 4% van de verkopen van het voorgaande jaar.

Het bedrijf start met het product TEDRA® voor brandwondenlittekens. In het derde jaar zullen andere producten op de markt komen, vooral op het gebied van diabetische neuropathie. Het eerste jaar omvat 15 maanden. De resultaten zullen negatief zijn, maar er zullen ontwikkelingen starten die vanaf jaar 2 zullen leiden tot aanhoudende groei en een positief resultaat. Er wordt een gemiddelde jaarlijkse groei van 35% verwacht tussen het 3e en het 5e jaar, waardoor de omzet groeit boven 10 miljoen euro, met een netto bedrijfswinst van ongeveer 2 miljoen euro, en een waarschijnlijke EBITDA van ongeveer 4 miljoen euro.

De verkoopvooruitzichten op 10 jaar liggen in de orde van 116 miljoen euro. Dit is een zeer conservatieve schatting, aangezien geen rekening wordt gehouden met de multiplicatoreffecten die in andere startende ondernemingen in de gezondheidssector worden waargenomen.

De ontmoeting tussen de vaste kosten en de variabele kostenmarge geeft het deel van het omzet aan die moet worden behaald om de vaste kosten te dekken, wat resulteert in het break-evenpunt dat wordt bereikt op maand december 2022.

Voor het jaar 2023 zal, hoewel de kosten stijgen, het break-evenpunt al in juni worden bereikt en zal het bedrijf zich in de tweede helft van het jaar op positief ontwikkelen.

Cash-Flow: Na 2 jaar aanloopkosten volgt de cashflow een stijgende trend aan het begin van jaar 3.

Operating Accounts ; OLYS Pharma® toont bemoedigende economische indicatoren. Omzetgroei, sneller dan de kosten, zorgt na 3 jaar voor een nettowinst / omzetratio van 21%.

EBITDA is een maatstaf die wordt gebruikt om de operationele prestaties van het bedrijf te beoordelen. EBIDTA van OLYS Pharma® stijgt met 380% in 2e jaar en 550% in 3e jaar.