Notre plan financier pour la période 2026-2030 se décline en trois scénarios (Worst case, Base case et Best case). Avec 536 utilisateurs actifs hebdomadaires (WAU) en octobre 2026 et un coût par installation de 0,77 € à 0,80 €, nos performances réelles après cinq semaines sont déjà 3,5 fois supérieures au scénario Best case prévu pour la fin 2026 :

Lors du tour 1 (106 000 €) et du tour 2 (200 465 €, dont 120 465 € via Spreds et 80 000 € via des business angels stratégiques), le capital a principalement servi à construire notre plateforme 3D. Maintenant que 65 % de cette technologie est prête et réutilisable et que nous avons obtenu un subside VLAIO de 50 000 €, nous consacrons les 150 000 € du tour 3 à la croissance européenne et au lancement accéléré du judo :

En complément du modèle d’abonnement freemium et de la publicité, notre environnement 3D offre des opportunités d’intégration de marques (product placement). Nous collaborons ainsi avec notre partenaire Essimo (kimonos et tatamis de JJB et de judo) afin de proposer leurs équipements et tapis d’entraînement à la fois numériquement dans le dojo 3D et physiquement à nos utilisateurs.