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Beyond Sports
Actions
71 800 €
montant total du tour de table
210 %
- Eligible à une réduction d’impôts
Un monde entier à former : de 6 millions à 3,6 milliards de sportifs
Beyond Sports se situe au croisement de deux marchés en forte croissance : le coaching sportif numérique et les technologies d’entraînement (plus de 4,5 milliards $ dans le monde, croissance annuelle > 14 %) et l’EdTech mobile et le microlearning.
La traction rapide de notre lancement en JJB prouve que les sportifs comme les parents sont prêts pour l’éducation sportive hybride en 3D. Comme 65 % ou plus de la plateforme 3D est réutilisable pour chaque nouveau sport, Beyond Sports se déploie étape par étape vers un marché mondial :
- Étape 1 - Jiu-jitsu brésilien (Beyond the Mat, en ligne - 6 millions de pratiquants) : Le marché de départ idéal : un sport techniquement exigeant avec une communauté soudée, dans lequel l’entreprise a prouvé en conditions réelles sa méthode d’apprentissage 3D, son faible coût d’acquisition (0,77 € à 0,80 €) et son taux de conversion élevé (35 % de l’essai vers l’abonnement payant).
- Étape 2 - Judo (lancement T2 2027 - 40 millions de pratiquants) : Notre premier grand sport pour enfants. Avec la médaillée olympique Gella Vandecaveye à bord et des discussions en cours avec la Fédération Internationale de Judo (IJF), l’Union Européenne de Judo (EJU) et Judo Vlaanderen, l’entreprise aborde au T2 2027 un marché près de sept fois plus vaste que le JJB.
- Étape 3 - Football (Beyond the Pitch, lancement 2028 - 265 millions de joueurs) : Le plus grand sport au monde. Avec Beyond the Pitch, les jeunes footballeurs développent leur vision du jeu, leur placement et leur prise de décision sur le terrain grâce à des situations de match interactives en 3D.
- Étape 4 - Plus de 40 sports sous l’ombrelle Beyond Sports (3,6 milliards de sportifs dans le monde) : Après le JJB, le judo et le football s’ouvre un marché mondial de 3,6 milliards de sportifs répartis dans plus de 40 disciplines, dont le volleyball (500M), le basketball (450M), le badminton (300M), le tennis de table (300M), le ski (150M), le golf (108M), le tennis (106M), le karaté (100M), le taekwondo (80M), la gymnastique (50M), le padel (35M) et le hockey (34,5M).
Modèle économique : gratuit pour chaque enfant, premium pour les parents et les adultes
Nous appliquons un modèle freemium accessible afin que chaque jeune sportif et chaque club puisse démarrer immédiatement, tout en générant des revenus auprès des utilisateurs gratuits comme des abonnés payants :
- Toujours gratuit pour chaque enfant : les leçons quotidiennes en 3D sont accessibles gratuitement pour chaque sportif, financées par des publicités non intrusives et les Tapstars intégrées à l’application.
- Abonnement Premium (payé par le parent ou le pratiquant adulte) : sans publicité et avec un accès illimité à l’ensemble du parcours d’apprentissage pour 2,99 € par mois aujourd’hui et 4,99 € par mois à partir de 2027. Ce tarif accessible explique notre taux de conversion élevé de 35 % de la période d’essai vers l’abonnement payant.
- Gratuit pour les entraîneurs et les clubs : les coachs et les clubs utilisent l’outil de devoirs gratuitement. Nous grandissons ainsi aujourd’hui grâce aux campagnes sociales payantes, et demain encore plus vite grâce aux clubs et fédérations qui invitent gratuitement leurs membres sur l’application.
Très peu de concurrence directe
Les alternatives existantes telles que les cours vidéo 2D vendus à l’unité (100 € à 300 € sur BJJ Fanatics ou Judo Fanatics), les abonnements destinés aux adultes avancés (25 € à 35 € par mois) ou les vidéos non structurées sur YouTube et TikTok ne sont pas conçues pour les enfants et les débutants. Beyond the Mat est la seule plateforme qui combine des leçons 3D interactives à 360°, du microlearning, de la gamification et des outils gratuits pour les clubs dans toutes les langues européennes.
TAX SHELTER 45 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 %. Lire la suite…Veuillez noter qu’un montant restant de 72 615 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 52 500 € |
| Promis par d’autres | 15 000 € |
| Montant levé | 67 500 € |
| Minimum round | 25 000 € |
| Maximum round | 150 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 7,212 % |
| Valorisation pre-money | 1 930 000 € |
| Valorisation post-money min. | 1 955 000 € |
| Valorisation post-money max. | 2 080 000 € |