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Beyond Sports
Actions
73 800 €
montant total du tour de table
218 %
- Eligible à une réduction d’impôts
DISCLAIMER
Toute décision d’investir doit être fondée sur un examen exhaustif des informations fournies par l’entrepreneur sur le profil en ligne. Spreds n’a procédé qu’à une vérification limitée de ces informations et ne contrôle pas l’opportunité d’investissement dans la société. Spreds n’a pas vérifié dans quelle mesure le plan financier élaboré par l’entrepreneur s’avère réaliste et n’intervient pas dans la fixation des termes finaux de l’investissement, notamment la valorisation maximum retenue. Spreds s’alignera aux termes financiers négociés avec le ou les co-investisseur(s).
Cette campagne se clôture le 6 décembre 2026
Résumé en bref
Chaque enfant mérite de progresser dans son sport. Beyond Sports construit le coach d’apprentissage hybride en 3D sur mobile, aux côtés de l’entraîneur. Cinq semaines après le lancement de notre première application Beyond the Mat sur iOS et Android, même nos objectifs les plus optimistes sont largement dépassés. Cette validation du marché nous permet d’accélérer l’ajout du judo, du football et d’autres sports aux côtés du jiu-jitsu brésilien.
D’une promesse à une traction prouvée
Lors de nos deux premiers tours sur Spreds (106 000 € et 200 465 €), nous avions partagé un plan clair : construire une application sportive interactive en 3D permettant aux pratiquants de réviser et tester leurs techniques sur leur téléphone entre deux entraînements.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus d’une présentation, mais d’un produit en ligne sur l’App Store et le Google Play Store. Beyond the Mat a été lancée en Belgique, aux Pays-Bas, en France et au Royaume-Uni. Avec un budget marketing limité, les premiers résultats dépassent déjà notre scénario Best case pour la fin 2026 :
Au cours du développement logiciel de l’année écoulée, tout a été conçu pour ajouter facilement de nouveaux sports à la plateforme. Toute la gamification, la liste d’amis, les notifications et les fonctionnalités annexes sont réutilisables, ce qui fait que l’ajout d’un nouveau sport ne représente que 25 à 35 % de travail nouveau. Beyond Sports peut donc passer à l’échelle beaucoup plus vite que prévu : du jiu-jitsu brésilien (JJB) aujourd’hui au judo pour enfants au T2 2027 et au football (Beyond the Pitch) en 2028. Avec ce tour de 150 000 €, l’entreprise finance ce développement accéléré et le lancement du judo.
Le problème et notre mission : l’avenir de l’éducation sportive est hybride
Le succès rapide de Beyond Sports repose sur un constat majeur apparu ces derniers mois : les sports de combat complexes ne sont pas les seuls à avoir besoin de soutien ; dans de très nombreux sports, l’apprentissage reste loin d’être optimal. Les recherches menées par Beyond Sports montrent que les cours collectifs en club sont trop peu fréquents pour beaucoup de jeunes sportifs. Transmettre un bagage technique solide au football, au hockey ou au basketball reste un défi malgré l’engagement des bénévoles et des formateurs. Nos échanges avec les acteurs de l’éducation sportive confirment qu’ils sont très ouverts à un soutien numérique et partagent notre conviction : l’avenir de l’éducation sportive est hybride, à la fois physique et numérique.
Les constats issus de cette étude sont clairs :
- 180 heures d’entraînement contre ~3 000 heures libres sans accompagnement : un enfant ou un sportif s’entraîne en moyenne trois à quatre heures par semaine en club (180 heures par an). Suivent plus de 3 000 heures de temps libre sans aucun outil ludique et interactif pour pratiquer à la maison. D’un entraînement à l’autre, une grande partie des explications est oubliée.
- 70 % des entraîneurs sportifs en Europe sont des bénévoles : souvent, les éducateurs de jeunes sont des parents engagés qui ont accepté d’aider. Moins de la moitié des entraîneurs de jeunes en Europe possèdent un diplôme d’entraîneur et ils manquent de temps pour corriger chaque enfant individuellement.
- Les jeunes apprennent déjà via des applications, sauf dans leur sport : chaque semaine, 1,2 milliard de personnes utilisent ChatGPT et 58,7 millions apprennent quotidiennement sur Duolingo. Dans le sport en revanche, les jeunes en dehors du club restent limités à des vidéos 2D sur YouTube ou TikTok, où les angles, les prises et les appuis sont mal visibles et où les connaissances ne sont jamais testées.
L’entraîneur pendant la séance + l’application entre les séances = l’éducation sportive hybride.
Notre mission avec Beyond Sports est simple : mettre la leçon de l’entraîneur, en 3D interactive, dans la poche de chaque enfant. Aux côtés du coach, jamais à la place du coach.
Pour les nouveaux investisseurs : voici Beyond the Mat !
Beyond the Mat combine une plateforme d’apprentissage 3D développée en interne avec l’approche quotidienne de microlearning de Duolingo. Les sportifs ne regardent pas passivement une vidéo : ils font pivoter eux-mêmes les combattants 3D du bout des doigts, observent chaque technique sous tous les angles et répondent étape par étape à des questions interactives.
La plateforme repose sur cinq piliers qui assurent une progression rapide et une forte rétention quotidienne :
1. La core loop
Tout bon produit d’apprentissage mobile repose sur une habitude quotidienne. Dans Beyond the Mat, chaque sportif suit un parcours personnalisé adapté à son niveau, où chaque étape est une courte leçon 3D suivie d’un quiz de 5 à 10 minutes. L’utilisateur contrôle la caméra à 360° et apprend étape par étape où placer ses mains, ses pieds et son poids.
2. Les entraîneurs
Pour transmettre les techniques de manière claire et accessible aux enfants comme aux adultes, une série de personnages 3D a été créée par un character artist ayant travaillé notamment pour Disney et Studio 100. Chaque entraîneur numérique guide le sportif à travers des chapitres précis du programme.
3. Gamification et récompenses
La régularité quotidienne est récompensée par des séries (streaks), des points d’expérience, des Tapstars et de nouvelles ceintures ou équipements pour son personnage 3D. Compléter une courte leçon chaque jour et assister à l’entraînement en club se renforcent mutuellement.
4. Compte utilisateur et amis
Chaque sportif crée son propre avatar 3D et suit sa progression sur un profil clair. Grâce à la liste d’amis, les partenaires de club apprennent ensemble et suivent leurs progrès respectifs, ce qui renforce la motivation et la fidélisation au sein des clubs.
5. Outils pour les clubs et les entraîneurs
Les entraîneurs et les clubs sont nos meilleurs ambassadeurs. C’est pourquoi Beyond the Mat propose des outils de devoirs gratuits pour les clubs. Après l’entraînement, le coach envoie en un clic la prochaine technique 3D comme devoir à ses membres, afin que chacun arrive préparé à la séance suivante.
Feuille de route : de notre tatami aux terrains du monde entier
- 2026 (en ligne) : Belgique, Pays-Bas, France et Royaume-Uni - Beyond the Mat (JJB)
- Application en ligne sur iOS et Android depuis septembre 2026. Plus de 1 600 téléchargements et 536 utilisateurs actifs hebdomadaires (WAU).
- 2027 : Reste de l’Europe - Beyond the Mat (déploiement européen)
- Accélération des campagnes sur les réseaux sociaux et des partenariats avec les clubs dans toute l’Europe.
- T2 2027 : Judo pour enfants (40 millions de pratiquants)
- Notre premier grand sport pour enfants (~65 % de réutilisation de ce que nous avons construit pour le JJB). Collaboration avec la médaillée olympique Gella Vandecaveye et discussions avec l’IJF, l’EJU et Judo Vlaanderen.
- 2028 : Football - Beyond the Pitch (265 millions de joueurs)
- Extension au football et à d’autres sports collectifs pour les jeunes dans le monde entier, avec le soutien de l’expert football Steven Vanharen.
- Ensuite : Le monde - 40+ sports (Beyond Sports)
- Déploiement vers de nouveaux sports et pays via des campagnes ciblées ainsi que des fédérations et clubs partenaires.
TAX SHELTER 45 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 %. Lire la suite…Veuillez noter qu’un montant restant de 70 615 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 54 500 € |
| Promis par d’autres | 15 000 € |
| Montant levé | 69 500 € |
| Minimum round | 25 000 € |
| Maximum round | 150 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 7,212 % |
| Valorisation pre-money | 1 930 000 € |
| Valorisation post-money min. | 1 955 000 € |
| Valorisation post-money max. | 2 080 000 € |