CaaS 1A
De voorsprong in vastgoed
€ 125.700
totaal opgehaald in ronde
503%
- Geniet van een belastingvermindering
Campagne gesloten
Marktomvang
De Vlaamse markt voor residentiële vastgoedbemiddeling vertegenwoordigt een jaarlijkse omzet van ca. €800 miljoen. Dit is gebaseerd op een totale transactiewaarde van €40–50 miljard in België, een gemiddelde commissie van 3% en een Vlaams marktaandeel van ongeveer 60%.
Structuur van de sector
De sector is sterk gefragmenteerd, met honderden kleine kantoren en zelfstandige makelaars. Vaak kampen zij met:
De sector is sterk gefragmenteerd, met honderden kleine kantoren en zelfstandige makelaars. Vaak kampen zij met:
- Beperkte digitale ondersteuning
- Hoge vaste kosten (kantoor, personeel, marketing)
- Minder schaalvoordelen tegenover grote spelers
Trends & kansen
- Toenemende digitalisering en automatisering in vastgoed
- Veranderende klantverwachtingen: snelheid, transparantie en online bereikbaarheid
- Opkomst van flexibele businessmodellen die zelfstandige makelaars ondersteunen zonder klassieke franchiseformule
- Toenemende consolidatie: veel kleine kantoren worden momenteel overgenomen, wat een kans creëert voor zelfstandige makelaars die liever hun eigen activiteit behouden maar nood hebben aan sterke ondersteuning
Concurrentie
- Traditionele franchises (bv. Century 21, ERA): vragen hoge instapkosten en er blijven grote vaste kosten waardoor de instapdrempel hoog blijft
- Kleine zelfstandige kantoren/freelancers: werken onafhankelijk maar missen vaak de schaalvoordelen, systemen en ondersteuning om efficiënt te groeien.
- Nieuwe digitale spelers: richten zich meestal op online verkoopplatformen, maar bieden geen volledige backoffice-ondersteuning.
Onze positie
Copandi as a Service (CaaS) combineert de voordelen van beide werelden:
Copandi as a Service (CaaS) combineert de voordelen van beide werelden:
- Volledige professionele backoffice zoals bij een grote groep
- Geen zware vaste kosten zoals administratief personeel of marketingbureau
- Volledige autonomie en vrijheid voor de makelaar
- Innovatie en data-gedreven aanpak als blijvend concurrentievoordeel
KPIs & Metrics
- Aantal aangesloten makelaars
- Huidig: 10 makelaars
- Doelstelling: 20 makelaars tegen eind 2026 (32 eind 2027 - 100 eind 2029)
- Gemiddelde omzet per makelaar
- Verwacht: € 215.000 omzet per makelaar per jaar (vanaf jaar 2)
- Variatie: € 150.000 – € 500.000 afhankelijk van ervaring en regio
- CaaS-omzet per makelaar
- Ongeveer € 64.500 per volledig ingewerkte makelaar per jaar (vanaf jaar 2)
- Ongeveer € 64.500 per volledig ingewerkte makelaar per jaar (vanaf jaar 2)
- Cost of Acquisition (CAC)
- Target: < €7.500 per makelaar
- Terugverdiend binnen 6 maanden via cost fee & royalties
- Retention rate
- Doel: >90% jaarlijks
- Hoge switching costs en sterke backoffice zorgen voor loyaliteit
- Conversion pipeline → actieve makelaar
Leads naar contract: ±15%
7. Net Revenue Retention (NRR)
Verwacht: > 110%. Dankzij upselling (extra agents per kantoor) en groei in omzet per makelaar
Verwacht: > 110%. Dankzij upselling (extra agents per kantoor) en groei in omzet per makelaar