Hotel Neufchatel 1A

Aandelen
Een nagelnieuw charmant hotel in hartje Brussel
€ 82.100
totaal opgehaald bedrag
  • Gesteund door meer dan 90 investeerders
Dese financieringsronde is beëindigd

Beschrijving


Inleiding:
Het hotel Neufchâtel opende haar deuren in 2004 en werd volledig gerenoveerd in 2012. Vandaag is het een van de meest gerenommeerde hotels in Brussel. Neufchâtel is een 3-sterrenhotel en biedt:
  • een locatie die zowel door onze toeristen als door ons zakencliënteel erg wordt gesmaakt.
  • een elegant en gezellig interieur.
  • comfortabel ingerichte kamers met regendouche, kingsize-bedden en toegang tot breedbandinternet.
  • een hotel op mensenmaat met een familiale, gemoedelijke sfeer. Om de dienstverlening aan haar gasten te verbeteren en een volledig gamma services aan te bieden, wenst Neufchâtel een tweede herenhuis aan te kopen in de onmiddellijke buurt van het hotel. Dit gebouw met een oppervlakte van 800 m² zal worden uitgebreid tot 1550 m² en wordt vervolgens verbouwd om 30 4-sterrenkamers te voorzien die zullen worden aangeboden aan een prijs die 20 % hoger ligt als de kamers van Neufchâtel.
Financiële informatie:
99 950€ online op MyMicroinvest.
Hotel Neufchatel wenst dit jaar in totaal 1,15 miljoen EUR te vinden om de eerste phase van zijn project te financieren. Met dat geld zal Neufchâtel een gebouw kopen en een bouwvergunning indienen.
Reeds meer dan 90% van deze financiering werd al gevonden dankzij leningen bij een bank en bij andere privé-investeerders.
Jullie investeren, zoals gewoonlijk, in participatieve notes, die jaarlijks teruggekocht zullen worden aan een voorbepaalde prijs gedurende 6 jaar.
De daaropvolgende terugkopen zullen een cash flow van in totaal 1 418 EUR genereren.
Voorts zal het project in 2015 worden gefinancierd door een andere lening van een bank.
Ontvangen bedragen voor een investering van 1 000 EUR
Kerncijfers:
  • omzet verdrievoudigd tussen 2010 en 2013.
  • winst van 34 % in 2013.
  • exploitatiebudget van 380.000 EUR.
  • 2.550.000 EUR investeringen met schuldaflossing.
  • 300.000 EUR kapitaalsverhoging door de vennoten.
Omvang van de markt:
De stad Brussel telt ongeveer 200 hotels. De meerderheid van deze hotels is verdeeld in de drie onderstaande stadsdelen:
  • de binnenstad, rond de Grote Markt.
  • de Europese wijk.
  • de bovenstad in de trendy wijk van de Louizalaan en het Kastelenplein (gemeente Elsene en Sint-Gillis).
Elk stadsdeel trekt een eigen cliënteel aan in functie van de locatie van het etablissement:
  • binnenstad: hoofdzakelijk toeristen.
  • Europese wijk: hoofdzakelijk Europese ambtenaren.
  • bovenstad: door de week hoofdzakelijk zakenmensen, tijdens het WE toeristen.
Concurrentie:
De concurrentie bestaat uit ongeveer 10 hotels in een straal van 1 km rond Neufchâtel. Het zijn 3- en 4-sterrenhotels met gemiddeld hetzelfde aanbod als Neufchâtel zelf.
Hieronder vindt u een lijst van de hotels op minder dan 1 km afstand van het nieuwe gebouw, die hiermee in concurrentie zullen staan:
  • hotel Vintage (3 sterren).
  • hotel Made in Louise (4 sterren).
  • hotel Manos Stéphanie (4 sterren).
  • hotel Manos Premier (5 sterren).
  • hotel Mercure (4 sterren).
Door de bijzondere kenmerken van het hotel Neufchâtel (de grootte en de familiale sfeer) komt dit op de tweede plaats in de hotelscore van dit stadsdeel.
Omzetbegroting:
Het huidige hotel telt 20 kamers aan € 90,- (excl. btw), ontbijt inbegrepen.
Het hoogseizoen duurt 75 % van het jaar (van maart tot juni en van september tot december).
Door een optimale benutting van de kamers kan Neufchâtel een bezettingsgraad voorleggen van 97 %. Om deze bezettingsgraad te bereiken, maakt het hotel gebruik van een reservatiebeheersoftware om geen enkel reservatiekanaal ongebruikt te laten (waaronder bijvoorbeeld onlinereserveringen).
Realisaties:
  • 2004, het hotel Neufchâtel opent met 8 kamers (2 sterren);
  • 2005, de huidige ploeg koopt het gebouw een en renoveert het om te komen tot 11 kamers (2 sterren);
  • 2011, 92 % bezettingsgraad en een omzet van 200.000 EUR;
  • 2012, totale renovatie van Neufchâtel met 20 kamers en 3 sterren;
  • 2013, gemiddelde bezettingsgraad van 97 % en een omzet van 600.000 EUR;
  • 2013, omzet verdrievoudigd sinds 2010;
  • 2013, winst van 34 %;
  • 2013, exploitatiebudget van 380.000 EUR.
  • In 2004 we started The Neufchatel Hotel with 8 rooms (2 stars)
  • In 2005 we bought the building and renovated it to obtain 11 rooms (2 stars)
  • In 2011 we had an occopancy rate of 92% and a turnover around 210.000euro
  • In 2012 we completely renovated The Neufchatel Hotel to obtain 20 rooms (3 stars)
  • In 2013, the average occupancy rate was 97% and the yearly turnover was around 600.000euro

Probleem


Vandaag zijn zakenmensen en toeristen op zoek naar:
  • kleinere zaken, karaktervolle hotels.
  • hotels waar men zich voelt als gewaardeerde genodigde en niet als een gewone klant.
  • hotels met een bijzonder interieur die hen verrast.
  • comfortabele kamers met hoogwaardige uitrusting.
  • kamers met een betrouwbare breedbandinternetverbinding.
  • een uitstekende prijs/kwaliteitverhouding.

Idee


De overnachtingen worden verkocht via:
  • de website van het hotel.
  • reisagentschappen.
  • portals zoals Booking.com, HRS.com, Hotels.com, Expedia.com, enz..
  • rechtstreekse contracten met bedrijven.
  • een rechtstreeks contract met de Europese Commissie.