Het financieel plan van NYALA BVBA vindt u hieronder terug.

NYALA is een SaaS-bedrijf (Software as a Service). In tegenstelling tot de klassieke waarderingsregels van ondernemingen worden SaaS-ondernemingen gewoonlijk gewaardeerd op groei en omzet (niet op resultaat). Een standaard SaaS-waardering gaat uit van ca. 4,5 keer de jaarlijkse omzet.

Het operationele plan en het financiële plan zijn gebaseerd op cijfers van de koffie-industrie en meerdere gesprekken met verschillende commerciële partners, alsook organisaties.

OMZETSTROMEN
Er wordt een vaste prijs op het platform aangerekend per verhandelde kg koffie.
De meerprijs per kop koffie zal minder dan 2 duizendste € bedragen. Dit is verwaarloosbaar t.o.v. de transparantie en informatie die de koffiedrinker uiteindelijk ontvangt.

Concreet: wat wil 100.000 € aan omzet zeggen? Dit is 1 branderij, met 3 tot 4 werknemers, die zijn jaarlijks volume op het platform registreert. In België zijn er ca 150 koffiebranderijen geregistreerd. Door het type product en de samenwerkingen, internationaliseren we automatisch.

Alvorens het product in detail uit te werken, zijn we volop met verschillende partijen aan het spreken om actief mee te werken om het platform zo marktconform mogelijk te maken.
We zijn ervan overtuigd dat we met meerdere partijen tot een beter product komen, en zo een heel snelle start kunnen nemen.

KOSTEN
Het team bestaat uit verschillende specialisten, die elk met hun specialisatie, ervaring en netwerk de ideale biotoop aanleveren om er een succes van te maken.
Met de verse financiële middelen wil NYALA haar platform bouwen, en het vooraf uittesten bij de verschillende partners.