Scorrd is een platform (binnenkort ook een mobiele app) dat atleten en andere gepassioneerde mensen samenbrengt om te discussiëren en alles te vinden wat ze zoeken gerelateerd aan hun sport. Gezien de achtergrond van de oprichters van Scorrd, als gepassioneerde hockey spelers, is Scorrd gelanceerd als community platform voor hockey "passionates". Na 8 maanden biedt Scorrd een dialoog aan ruim 4500 leden, zijnde spelers, coaches, clubs en hockey merken. Al deze leden vinden er mogelijkheden om met elkaar te communiceren, nieuwe opportuniteiten te ontdekken en hun passie voor hockey te delen.

De groei van het internationale hockey

Hockey is aan een ongelofelijk tempo aan het groeien. Alleen al in België stijgt het aantal hockey spelers jaarlijks met minimaal 10%, waarbij de totale hockey markt wordt geschat op 3 miljoen hockey spelers wereldwijd. Naast de sterke groei, is de hockey-spelende bevolking ook zeer verspreid over alle continenten. Deze geografische spreiding en de sterke groei in de laatste 10 jaren hebben bijgedragen aan een veelheid aan uitdagingen en opportuniteiten binnen deze nieuwe markt:

Het initiële idee volgde uit de vaststelling van de oprichters dat er onvoldoende transparante informatie over de verschillende actoren wereldwijd beschikbaar was. Spelers of coaches die elders aan de slag wilden (of clubs die buitenlands talent wilden aantrekken) hadden weinig of geen informatie om een doordachte keuze te kunnen maken. Scorrd heeft daarom de ambitie om professionele spelers, studenten en expats maar ook clubs de helpen om deze beslissingen te faciliteren.

In een tweede fase zagen we nieuwe opportuniteiten voor deze groeiende hockey community. Ons platform, dat wered gelanceerd als een Linkedin model, evolueerde al snel naar een meer interactief platform. De idee achter het platform is dat alle leden (spelers, coaches, clubs, brands, fans,etc.) kunnen communiceren, delen en verschillende soorten content en diensten vinden. We combineren content van verschillende externe content partners ( innovatie broadcasting, hockey blogs,etc.) met het aanbieden van nieuwe diensten en producten, eveneens door externe partners.

Onze marketing strategie is opgedeeld in verschillende fases, aan de hand van verschillende kanalen. We zijn gestart met het benaderen van gepassioneerde en nieuwsgierige spelers, evenals spelers op zoek naar buitenlandse ervaringen. Doorheen deze eerste fase creëerden we een wereldwijd netwerk van ambassadeurs.Na het opzetten van een mooi eerste netwerk van ambassadeurs zijn we klaar voor fase 2: Het testen van nieuwe features en ideeën. In de komende 6 maanden gaan we verschillende nieuwe features testen, om zo onze leden beter te keren kennen.Als derde stap zullen we aan de hand van onze ambassadeurs en onze sociale media kanalen de features verder verspreiden die relevant blijken voor het gros van onze leden. In een laatste fase (althans voor het hockey verhaal) zullen we nauwer samenwerken met de clubs om onze communities te schalen. Voor deze laatste fase moeten we onze leden voldoende goed kennen én voldoende interactiviteit hebben op het platform.

Zoals uitgelegd als deel van de marketing strategie zal het grootste deel van onze distributie verlopen via onze ambassadeurs en social media. Hoe interactiever onze community wordt, hoe meer de verdere distributie zal lopen via onze eigen leden. In een volgende fase (eind 2019- begin 2020) plannen we nauwer samen te werken met clubs en federaties.Van zodra we aan voldoende relevante cijfers geraken (én voldoende interactiviteit onder de leden) zullen we verschillende verdien-modellen introduceren naar de clubs,de merken en zelfs de professionele spelers toe.

Ons platform wordt momenteel gebruikt door leden afkomstig uit meer dan 34 verschillende landen. Onze focus lag in het begin logischerwijs op Spanje en België. Terwijl we momenteel de culturele verschillen ontdekken inde verschillende hockey landen, bereidt het Scorrd team verschillende locale campagnes voor.

Scorrd werkt samen met een digitaal agentschap (Omakase) dat ook financieel geëngageerd is in de vennootschap. The intellectuele eigendom van het platform is in handen van de vennootschap Scorrd BVBA.

De afgelopen 12 maanden heeft het Scorrd team had gewerkt om een netwerk van ambassadeurs op te bouwen dat de Scorrd waarden deelt; we hebben op doordachte wijze 20 ambassadeurs geselecteerd uit 20 verschillende landen. Onze ambassadeurs zijn allemaal gepassioneerd door hockey en bereid om ons te helpen de hockey community te doen helpen groeien.

We zijn zeer fier te mogen aankondigen dat we partnerships hebben kunnen vastleggen met enkele krachtige partijen in verschillende departementen van de internationale hockey markt. Zo werken we zeer nauw samen met de EHF (Europese hockey Federatie) en de FIH (Internationale hockey federatie) én hebben we partnerships met enkele internationale broadcasting partijen. Momenteel zijn we in finale gesprekken met een wereldwijde gigant in de sport retail business.