HIGHT.IO 1A
Enterprise Power Apps
€ 113.000
totaal opgehaald bedrag
- Gesteund door meer dan 80 investeerders
- Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten
Business Plan doelen
Korte termijn (huidig jaar):
- We hebben in ons huidig werkjaar gekozen voor een verlengd eerste boekjaar.
- Ons eerste boekjaar is van 1-OKT-2020 tot 31-DEC-2021
- Ons doel is om gedurende de 15 maanden van het fiscale jaar ten minste 12 abonnementslicenties met maandelijkse terugkerende inkomsten te verkopen
- In ons eerste jaar verwachten we, in overeenstemming met ons financieel plan van oprichting, het break-evenpunt te bereiken: 344.790 EUR omzet via het SaaS-aanbod en de Raad 314.949 EUR aan bedrijfskosten.
Middellange termijn:
- Ons tweede boekjaar is van 1-JAN-2022 tot 31-DEC-2022.
- Ons doel is om 77% meer omzet te genereren door ons MRR-klantenbestand toe te voegen en te behouden.
- In ons tweede jaar verwachten we, in lijn met ons aanvankelijke financiële plan, een winst van 609.462 EUR aan omzet te genereren via SaaS-aanbod en Consulting 523.073 EUR aan bedrijfskosten.
- Ons derde boekjaar is van 1-JAN-2023 tot 31-DEC-2023.
- Ons doel is om 5% meer omzet te genereren door ons MRR-klantenbestand toe te voegen en te behouden.
- In ons derde boekjaar verwachten we, in overeenstemming met ons aanvankelijke financiële plan, onze winst met 639.935 EUR aan inkomsten te verhogen door het SaaS-aanbod en de Raad van Bestuur 531.359 EUR aan bedrijfskosten.
Lange termijn:
Ons doel voor het vierde boekjaar van 1-JAN-2024 en daarna is om het MRR-klantenbestand te behouden en het installatiebestand enigszins uit te breiden door middel van het nieuwe, bestaande productaanbod.
- We hebben in ons huidig werkjaar gekozen voor een verlengd eerste boekjaar.
- Ons eerste boekjaar is van 1-OKT-2020 tot 31-DEC-2021
- Ons doel is om gedurende de 15 maanden van het fiscale jaar ten minste 12 abonnementslicenties met maandelijkse terugkerende inkomsten te verkopen
- In ons eerste jaar verwachten we, in overeenstemming met ons financieel plan van oprichting, het break-evenpunt te bereiken: 344.790 EUR omzet via het SaaS-aanbod en de Raad 314.949 EUR aan bedrijfskosten.
Middellange termijn:
- Ons tweede boekjaar is van 1-JAN-2022 tot 31-DEC-2022.
- Ons doel is om 77% meer omzet te genereren door ons MRR-klantenbestand toe te voegen en te behouden.
- In ons tweede jaar verwachten we, in lijn met ons aanvankelijke financiële plan, een winst van 609.462 EUR aan omzet te genereren via SaaS-aanbod en Consulting 523.073 EUR aan bedrijfskosten.
- Ons derde boekjaar is van 1-JAN-2023 tot 31-DEC-2023.
- Ons doel is om 5% meer omzet te genereren door ons MRR-klantenbestand toe te voegen en te behouden.
- In ons derde boekjaar verwachten we, in overeenstemming met ons aanvankelijke financiële plan, onze winst met 639.935 EUR aan inkomsten te verhogen door het SaaS-aanbod en de Raad van Bestuur 531.359 EUR aan bedrijfskosten.
Lange termijn:
Ons doel voor het vierde boekjaar van 1-JAN-2024 en daarna is om het MRR-klantenbestand te behouden en het installatiebestand enigszins uit te breiden door middel van het nieuwe, bestaande productaanbod.
Lees ons business plan (Engels) in bijlage
Estimeo waardeert HIGHT.IO "PRE-MONEY" tussen 840K en 1.13 M EUR.
COVID19 Pandemie en nu ?
HIGHT.IO is ervan overtuigd dat de gezondheidscrisis het spel voor iedereen heeft veranderd; ook voor bedrijven!
Sterker nog: een kans voor ons.
De eerste drie punten van het rapport "6 Accounts Payable Trends for 2021: A Year When AP Rises in Strategic Value AP Automation", vrij vertaald hieronder, bevestigen ons idee dat ons REDUCR.IO NextGen A / P-automatiseringsaanbod precies het antwoord biedt voor onze nieuwe wereld - post COVID.
Sterker nog: een kans voor ons.
De eerste drie punten van het rapport "6 Accounts Payable Trends for 2021: A Year When AP Rises in Strategic Value AP Automation", vrij vertaald hieronder, bevestigen ons idee dat ons REDUCR.IO NextGen A / P-automatiseringsaanbod precies het antwoord biedt voor onze nieuwe wereld - post COVID.
1. Work from Home Will Outlast COVID
Het afgelopen jaar hebben werknemers de kans gehad om de flexibiliteit en de balans tussen werk en privé te ervaren die thuiswerken (WFH) biedt, en ze vonden het geweldig. En toen bedrijven zich op hun gemak voelden dat er op afstand werd gewerkt, stelden ze zich open voor het WFH-concept en waardeerden ze de mogelijkheid die het biedt om de kosten van onroerend goed en andere lasten te verlagen en te opereren in een tijd van krappe budgetten. Niet alle bedrijven hebben tijdens de pandemie goede ervaringen met werken op afstand. Hoe handmatiger AP-processen van een bedrijf zijn, hoe groter de pijn.
Vooral AP-afdelingen die vertrouwden op handmatige en papieren processen voor het verwerken van facturen en betalingen werden getroffen. Om betalingen uit te voeren, moest een AP-agent bij een bedrijf bijvoorbeeld naar kantoor gaan om de cheque-inventaris op te halen en de cheques af te drukken, deze ter ondertekening door te sturen naar de CFO en ze vervolgens naar de leveranciers te mailen.
Het is duidelijk dat als er na COVID zoveel WFH doorgaat, procesautomatisering snel de facto een vereiste wordt.
— Mineraltree 6 Accounts Payable Trends for 2021: A Year When AP Rises in Strategic Value AP Automation
2. AP Digital Transformation Will Continue to Accelerate
Toen de problemen met handmatige processen tijdens de pandemie aan het licht kwamen, werd het belang van een soepel lopende AP-operatie al snel duidelijk voor bedrijfsleiders. Tegelijkertijd heeft het management zich de essentiële rol gerealiseerd die AP speelt in de continuïteit van het bedrijf en zelfs in het voortbestaan ervan; betalingen moesten op tijd worden gedaan om de toeleveringsketen van goederen en diensten in stand te houden.
Zoals opgemerkt in het Ardent Partners Report, The State of EPayables 2020, de pandemie maakt duidelijk dat handmatige processen weliswaar de efficiëntie en zichtbaarheid ondermijnen, maar ook de bedrijfscontinuïteit en de veerkracht van de organisatie kunnen bedreigen. Deze prestaties hebben de buy-in van het management voor digitale transformatie vergroot, waardoor PA-automatisering in 2021 meer kansen krijgt.
— Mineraltree 6 Accounts Payable Trends for 2021: A Year When AP Rises in Strategic Value AP Automation
3. AP Becomes an Intelligence Hub
AP heeft cruciale financiële informatie, waaronder cashflow, uitgaven en uitstaande schulden, die van grote waarde is voor financiën, cash-staat, inkoop, boekhouding en bedrijfseenheden in het hele land.
Hoewel deze gegevens moeilijk - zo niet bijna onmogelijk - toegankelijk zijn via papieren processen, stelt automatisering organisaties in staat om AP-gegevens eenvoudig te bekijken en te analyseren. Aangezien afdelingen in een organisatie deze informatie steeds meer nodig hebben, wordt er meer nadruk gelegd op het extraheren en exploiteren van inlichtingen om de prestaties te verbeteren en sneller beslissingen te nemen.
— Mineraltree 6 Accounts Payable Trends for 2021: A Year When AP Rises in Strategic Value AP Automation