Botaniets 1A
The King of Zero
€ 284.000
totaal opgehaald bedrag
- Gesteund door meer dan 150 investeerders
- Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten
WAARDERING
De waardering van NIETS is vastgesteld aan de hand van de volgende externe en interne indicatoren:
- De alcoholvrije markt: de markt die de afgelopen 3 jaar een exponentiële ontwikkeling heeft doorgemaakt, vertegenwoordigt in waarde 16 miljard in Europa (Euromonitor) en is het segment waarin Niets sinds de lancering met succes actief is geweest.
De prestaties van Niets in 2020, ondanks de pandemie, en de manier waarop het bedrijf is gestructureerd, gebouwd en de reactie van de markt vormt een basis om tegen 2023 een van de marktleiders te zijn. Het management is vastbesloten om een case te maken en heeft daarvoor een data intelligence opgebouwd.
- De recente gevallen van verkoop van dergelijke non-alcoholbedrijven zijn solide benchmarks.
- Tot slot is de waardebepaling van 10 miljoen euro gevalideerd door andere mede-investeerders voor dezelfde campagne. Mede-investeerders die actief zijn in de dranken- en gedistilleerde drankensector.
- De alcoholvrije markt: de markt die de afgelopen 3 jaar een exponentiële ontwikkeling heeft doorgemaakt, vertegenwoordigt in waarde 16 miljard in Europa (Euromonitor) en is het segment waarin Niets sinds de lancering met succes actief is geweest.
De prestaties van Niets in 2020, ondanks de pandemie, en de manier waarop het bedrijf is gestructureerd, gebouwd en de reactie van de markt vormt een basis om tegen 2023 een van de marktleiders te zijn. Het management is vastbesloten om een case te maken en heeft daarvoor een data intelligence opgebouwd.
- De recente gevallen van verkoop van dergelijke non-alcoholbedrijven zijn solide benchmarks.
- Tot slot is de waardebepaling van 10 miljoen euro gevalideerd door andere mede-investeerders voor dezelfde campagne. Mede-investeerders die actief zijn in de dranken- en gedistilleerde drankensector.
DE ONDERNEMING VERDER ZETTEN, SAMEN.
GEBRUIK VAN FONDSEN.
Het gebruik van de fondsen dient 6 pijlers van de groei van de onderneming op de alcoholvrije markt. De referentie worden moet sneller en sterker gaan dan de markt, en dat is precies wat we gaan doen.
Om deze groei te realiseren, heeft de onderneming 6 hefbomen geïdentificeerd om de markt-benchmark te worden en te profiteren van de groei van deze markt.
Om deze groei te realiseren, heeft de onderneming 6 hefbomen geïdentificeerd om de markt-benchmark te worden en te profiteren van de groei van deze markt.
- Scale: Doorgaan met de ontwikkeling van de distributie binnen horeca, hospitality, premium restaurants en hotels, drankengroothandels en wijnhandelaars; en het verhogen van het aantal gespecialiseerde supermarkten en detailhandelszaken, een distributievorm die zijn succes en rotatie al heeft aangetoond met Deli traiteur (37 POS) en een vijftigtal geselecteerde supermarkten.
- De ontwikkeling van een exportstrategie & team in landen waar alcoholgebruik afneemt (EU) of verboden is (Midden-Oosten).
- Ontwikkeling van nieuwe producten, R&D. De ontwikkeling van nieuwe gedistilleerde producten 0,0% Alcohol om de omzet per distributiepunt te verhogen. 2 producten zitten reeds in de pipeline.
- Marketingontwikkeling op Networks & Audiences om de #NIETS internationale benchmark in de markt op te bouwen. Er wordt gebruikgemaakt van kunst als een vorm van lokale differentiatie, met onder meer limited editions en ART-edities gesigneerd door erkende artiesten die verkocht worden aan fans.
- De oprichting van de eerste #NIETS alcoholvrije bar in Antwerpen, een model onderworpen aan een Licensing / Franchising-strategie voor zijn groei met commerciële partners (15 #NIETS-bars eind 2022, ook voor export).
- Digital, met 3 B2C-, B2B- en B2IS-projecten; de uitbreiding van de digitale distributie van het merk.
BECIJFERING
- 1. Scale numerical distribution: 40%
- 2. Export focus countries: 12%
- 3. R&D & nieuwe producten: 5%
- 4. Marketing & digitale aanwezigheid, campagnes: 30%
- 5. First ever non alcoholic bar in Europe with a franchising guideline business model: 8%
- 6. Digital strategy: 5%
WERKKAPITAAL.
Zoals hierboven uiteengezet, worden fondsen uitsluitend toegewezen aan de ontwikkeling en schaalbaarheid van activiteiten.
Aangezien de markt groeit, hebben we Niets geïdentificeerd als de benchmark voor alcoholvrije producten in een bloeiende markt. De gealloceerde fondsen verhoogt het groeipotentieel die Niets en zijn team al bewezen hebben in België en laat ons toe sneller, sterker en verder te ontwikkelen, ondanks de pandemie.
De behoefte aan werkkapitaal gaat 6 tot 8 maanden vooraf aan de ontwikkeling en het rendement van elk van de projecten. Bijv. Een nieuw land betreden met Botaniets vereist identificatie van distributiepartners en marktstructurering alsook opbouw van intelligentie alvorens te verkopen, produceren, leveren en zo de vruchten van deze strategie te plukken. Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van het B2B-herbestelsysteem, een ontwikkeling die het herbestellingsproces van onze klanten vergemakkelijkt, een echt pijnpunt in de sector dat we oplossen met een bestaande technologie, aangepast aan onze en hun behoeften.
De behoefte aan werkkapitaal is relatief lineair van maand tot maand, omdat niet alle projecten in Q1-Q2 20201 zullen worden uitgevoerd, maar over een periode van 12-14 maanden zullen worden opgesplitst. Indien nodig, zal dit sneller gebeuren.
Om de ontwikkeling te ondersteunen, heeft de productie een capaciteit van 5.000 eenheden per dag. Capaciteit die is opgebouwd met productie- en bottelpartners. Dit was niet mogelijk geweest zonder een reeds vruchtbare samenwerking vorig jaar.
Aangezien de markt groeit, hebben we Niets geïdentificeerd als de benchmark voor alcoholvrije producten in een bloeiende markt. De gealloceerde fondsen verhoogt het groeipotentieel die Niets en zijn team al bewezen hebben in België en laat ons toe sneller, sterker en verder te ontwikkelen, ondanks de pandemie.
De behoefte aan werkkapitaal gaat 6 tot 8 maanden vooraf aan de ontwikkeling en het rendement van elk van de projecten. Bijv. Een nieuw land betreden met Botaniets vereist identificatie van distributiepartners en marktstructurering alsook opbouw van intelligentie alvorens te verkopen, produceren, leveren en zo de vruchten van deze strategie te plukken. Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van het B2B-herbestelsysteem, een ontwikkeling die het herbestellingsproces van onze klanten vergemakkelijkt, een echt pijnpunt in de sector dat we oplossen met een bestaande technologie, aangepast aan onze en hun behoeften.
De behoefte aan werkkapitaal is relatief lineair van maand tot maand, omdat niet alle projecten in Q1-Q2 20201 zullen worden uitgevoerd, maar over een periode van 12-14 maanden zullen worden opgesplitst. Indien nodig, zal dit sneller gebeuren.
Om de ontwikkeling te ondersteunen, heeft de productie een capaciteit van 5.000 eenheden per dag. Capaciteit die is opgebouwd met productie- en bottelpartners. Dit was niet mogelijk geweest zonder een reeds vruchtbare samenwerking vorig jaar.
FINANCIËLE SITUATIE AS-IS.
Het bedrijf bestaat op 14/02/2021 exact 1 jaar en heeft een exponentiële groei doorgemaakt sinds zijn debuut.
250 + distributiepunten, 69% herbestellingen, groeiende online verkoop en groeiende exportvraag.
Het aanleggen van een voorraad voorafgaand aan de dry-january acites (INT) en de “Tournée minérale” (BE) werden eerder financieel gepland door het management en het bedrijf eindigt break-even eind 2020.
Dit ondanks de moeilijke omstandigheden, onverwacht!
250 + distributiepunten, 69% herbestellingen, groeiende online verkoop en groeiende exportvraag.
Het aanleggen van een voorraad voorafgaand aan de dry-january acites (INT) en de “Tournée minérale” (BE) werden eerder financieel gepland door het management en het bedrijf eindigt break-even eind 2020.
Dit ondanks de moeilijke omstandigheden, onverwacht!
Performance cockpit.
Recente voorbeelden van overnames in de 0.0% en Ginindustrie.
Gruppo Campari verwerft super premium Bulldog Gin voor 58,4 miljoen USD. Het merk bestond 5 jaar.
Lees artikel Hier.
Lees artikel Hier.
Diageo verwerft een meerderheidsbelang in Seedlip, de eerste gedistilleerde alcoholvrije drank ter wereld. Het merk was 4 jaar oud na de rebranding.
Lees artikel Hier.
Hun eerste verkoop was 1.000 flessen aan het Londense warenhuis Selfridges, dat naar verluidt binnen een week uitverkocht was. In augustus 2018, drie jaar na de lancering, produceerde de weinig bekende en ondergewaardeerde Britse start-up 30.000 flessen per maand en distribueert nu reeds naar 25 landen.
Seedlip is bijna 10x duurder, gepositioneerd als een 'spirit' voor 'volwassenen'; geserveerd door 300 Michelin-sterrenrestaurants, en zeer afgestemd op premium gin in zijn botteling, winkelvertoning en aanbevolen mixers.
Seedlip was Diageo's allereerste investering in niet-alcoholische dranken en nam in 2016 een minderheidsbelang via Distill Ventures, dat heeft bijgedragen aan de opstartkosten, distributie en marketing.Lees het artikel hier.
Lees artikel Hier.
Hun eerste verkoop was 1.000 flessen aan het Londense warenhuis Selfridges, dat naar verluidt binnen een week uitverkocht was. In augustus 2018, drie jaar na de lancering, produceerde de weinig bekende en ondergewaardeerde Britse start-up 30.000 flessen per maand en distribueert nu reeds naar 25 landen.
Seedlip is bijna 10x duurder, gepositioneerd als een 'spirit' voor 'volwassenen'; geserveerd door 300 Michelin-sterrenrestaurants, en zeer afgestemd op premium gin in zijn botteling, winkelvertoning en aanbevolen mixers.
Seedlip was Diageo's allereerste investering in niet-alcoholische dranken en nam in 2016 een minderheidsbelang via Distill Ventures, dat heeft bijgedragen aan de opstartkosten, distributie en marketing.Lees het artikel hier.