So Match 1A

Aandelen
So Match digitizes the detection of young football talents
€ 69.000
totaal opgehaald bedrag
  • Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten

Verdienmodel


So Match is gebaseerd op een dubbel economisch model: B2B en B2C.

1. De spelers (B2C)
Elke speler abonneert zich op een betaald abonnement, variërend van tussen 10 en 40 euro per maand.



2. De clubs (B2B)
De clubs zullen een licentie moeten betalen om toegang te krijgen tot onze database en om So Match te gebruiken om hun werving te optimaliseren.

Momenteel wordt deze toegang gratis aangeboden aan partnerclubs van So Match om de waarde van de oplossing aan te tonen. En we hebben al een grote interesse bevestigd van hun kant, aangezien we ze al hebben toegestaan om jonge voetballers te detecteren die ze niet kenden. Om ons B2B verdienmodel te activeren, moeten we nu de grootte van onze database uitbreiden

€ 200.000 om het volgende niveau te bereiken


Vandaag genereert elke investering van € 100 in acquisitie 36 leads, die we dan moeten converteren.

Het is ons vermogen om dit volume te verwerken dat ons tegenhoudt om vandaag te groeien. Na het valideren van het volledige model en het genereren van € 23.000 in ARR in slechts 4 maanden, wil de startup € 200.000 ophalen om een groeifase in te gaan, om de omvang te vergroten.

Ons te bereiken doel door middel van fondsenwerving is om 2000 betalende spelers te hebben, of € 552.000 van ARR, tegen april.

Dit zal het mogelijk maken om over een voldoende grote en kwalitatieve database voor de zomermarkt te beschikken en zo het verdienmodel bij de clubs te activeren.

Met de fondsenwerving zullen we in België volgend jaar al break-even zijn. Maar natuurlijk wil So Match het referentie-instrument worden dat door scouts op internationaal niveau wordt gebruikt.



Kostenstructuur


De meeste kosten houden verband met de aankoop van spelers en clubs. Deze kosten hebben dus een onmiddellijk effect op de omzet van de start-up.

De verdeling van het gebruik van de fondsen:


Voorspelling op 5 jaar


Het financieel plan is tot stand gekomen op basis van KPIs gemeten door So Match sinds onze lancering. Het berust dus op geen enkele hypothese, des te meer op gevalideerde cijfers op de markt.

Gegevens die zijn gebruikt om het financieel plan op te stellen

  • Gemiddelde aanwervingskost per betalend abonnement is € 13,5 (Customer Acquisition Cost)
  • Gemiddeld terugkerend jaarinkomen van elke speler bedraagt € 276
  • Referral rate: 0,5. Elke speler brengt 0,5 nieuwe, betalende speler op voor So Match dankzij de mond-aan-mond reclame.
  • De evaluaties van prestaties kosten € 22 per speler per jaar. Dit wordt mogelijk gemaakt door een partnerschap met de meest prestigieuze voetbalacademie van het land en door het uitvoeren van groepsevaluaties.
  • Jaarlijkse churn rate: 10%. Dit is de enige hypothese die in het financieel plan wordt gehanteerd, aangezien deze op dit moment nul is. De op So Match ingeschreven spelers zijn zich er namelijk van bewust dat zij minstens een jaar moeten wachten voordat zij door clubs kunnen worden gespot. Het lijkt redelijk aan te nemen dat 10% van de spelers volgende jaar geen abonnement zal nemen.
  • Elk jaar, So Match opent in een nieuw land.
  • De marketingbudget stijgt op een constante wijze.

Met aanwervingsonkosten van €20.000 verdeeld over de komende 6 maanden, wordt So Match al break even in België. Natuurlijk rekent het team erop om internationaal te groeien, om zo het referentiepunt te worden, gebruikt door clubs om jonge talenten te ontdekken.

Daarom wordt een internationale groei voor ogen gehouden vanaf Q4 2022 met elk jaar een nieuw land erbij.

Het inkomensmodel B2B (betalend) is nog niet gevalideerd, deze bron van inkomen werd niet opgenomen in de projecties.

☒

☒