Seemble 1A

Aandelen
Seemble makes it easy for anyone to recreate magazine-like interiors at an affordable price
€ 96.000
totaal opgehaald bedrag
  • Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten

Markt Grootte


The "home & deco" markt is uiteraard enorm. De marktwaarde wordt geschat op 700 miljard euro wereldwijd, en de Belgische markt vertegenwoordigd een waarde van ongeveer 4 miljard euro.

Door een online ervaring te creëren die nog beter is als het offline alternatief, willen we vooral de 25-45 jarige generatie aantrekken. Een generatie die gewend is om dagelijks inspiratie op te doen via sociale media, en die momenteel niet bediend wordt door de bestaande retail en e-commerce oplossingen.

Aangezien onze content strategie gebruik maakt van het publiek van een community van externe content creators, kunnen we makkelijk internationaliseren en zo niet alleen voordeel halen uit de Belgische markt, maar ook uit de internationale.

Concurrentie


We kunnen 4 segmenten in de markt onderscheiden:

  • Sociale media en tijdschriften, die inspiratie en advies geven aan hun publiek, maar geen producten verkopen (bv.: Pinterest, Instagram, ELLE magazine...).
  • Marktplaatsen, die enkel een grote catalogus van producten aanbieden en geen enkele vorm van inspiratie tonen. (bv.: Amazon, Bol.com...).
  • E-commerce & retailers, die ook een aantal mooie foto's hebben, meestal gebruikt voor marketingdoeleinden. (bv.: Ikea, Maison du monde, Made.com, Westwing...).
  • De volledige Seemble ervaring, waar bezoekers zich kunnen laten inspireren, de look kunnen shoppen, en advies kunnen krijgen over hoe ze hun interieur kunnen inrichten. Bij Seemble gebruiken we content creatie als business model, niet enkel als een marketing tool.

E-commerce websites zijn onze directe concurrenten. Maar we onderscheiden ons duidelijk dankzij:
- De manier waarop we onze producten presenteren: volledige ‘shoppable’ looks aan betaalbare prijzen, gecombineerd met advies van content creators om de look makkelijk thuis te kunnen recreëren.

- Het feit dat we verschillende merken combineren om onze looks te ontwerpen.

Natuurlijk zouden sommige van deze concurrenten in de toekomst hetzelfde kunnen aanbieden, maar dit zou voor hen een volledige verschuiving naar content creatie als business model vereisen.