De activa bestaat voornamelijk uit immateriële vaste activa, aangezien ons product een internetplatform is.

Kapitaalsverhoging in 2015: komst van Namur invest via de vennootschap Préface.

De schulden op LT omvatten een converteerbare obligatielening van 50.000 EUR.

Het verlies van 2015 kan verklaard worden door een jaar investering in ontwikkeling + aanwerving van een commercieel team + lancering commercialisering aan het einde van het jaar.

Het financieel plan over 3 jaar, ontwikkeld door het management van Keys of Growth, is hieronder beschikbaar:

De verkoophypothesen werden vastgesteld volgens onze aankoophistoriek, een uurberekening van 3 commerciële FTE's en indirecte verkoop via onze partners (details beschikbaar op aanvraag).

We zien dat de twee grootste kostenposten loonkosten en algemene kosten zijn.

Hierbij dient opgemerkt dat we door over te stappen op een geautomatiseerde inschrijving op de dienst online via de bekendheid verworven door onze partners, het commerciële personeelsbestand begin 2017 zullen kunnen afbouwen.

Nadat eind 2016 de rentabiliteitsdrempel werd bereikt, zien we dat het resultaat positief wordt vanaf 2017, met andere woorden, slechts 1 jaar na de lancering van de commercialisering.

De beschikbare waarden wijzen op een autofinancieringsvermogen vanaf 2017. Onderstaande tabel geeft ons een idee van de graad van onafhankelijkheid van de onderneming ten opzichte van haar geldschieters. We zien hier dat het vermogen van Keys of Growth om al haar financiële verbintenissen het hoofd te bieden, drastisch toeneemt in de loop van 2016-2017, wat de solvabiliteit van de onderneming verzekert.

400 klanten (december 2016)