Investir présente de sérieux risques, y compris la perte totale ou partielle de capital. Veuillez lire le document Fiche d’informations clés sur l’investissement et les facteurs de risques et vous connecter avant d’investir.
Almo 1A
Des espaces modulables. Un cadre de vie inoubliable
Fiche d’informations clés sur l’investissement
Conditions
Actions
9 700 €
montant total du tour de table
39 %
- Eligible à une réduction d’impôts
Le modèle économique
Almo achète un actif industriel standardisé, le module, et le transforme en revenu locatif sur des terrains dont le coût d’occupation est marginal. Le module étudiant revient à 65 000 € HTVA et génère 9 984 € de loyer annuel pour deux chambres, soit un rendement brut de +/- 15% sur l’actif. Le module insolite revient à 75 000 € HTVA et génère 24 480 € de revenu annuel dans l’hypothèse prudente de 60% d’occupation, avec une structure de coûts variables de +/- 30%.
La proposition de valeur pour l’investisseur tient en trois points : des actifs corporels tangibles et mobiles, deux sources de revenus décorrélées, et des terrains sécurisés à très bas coût par une convention avec l’UCLouvain et par un bail emphytéotique de 50 ans avec la Ville de Mons.
Contexte et structure de la levée
La levée de fonds ALMO via Spreds est structurée sous forme d'obligations (dette) avec un maximum de 500 000€, correspondant au plafond légal du Tax Shelter Start-Up en Belgique. Ce dispositif permet aux investisseurs de bénéficier d'une réduction fiscale de 45% sur leur investissement.
Ces 500 000€ peuvent servir de levier pour mobiliser un autre type de financement complémentaire. Des scenarios de déploiement sont envisagés selon le montant effectivement levé et les conditions d'accès au crédit.
Scenario A : Déploiement complet
La levée de 500 000€ via Spreds sert de levier pour débloquer un autre type de financement de 810 000€ (déjà intégré dans le plan financier : 90000€ pour les logements étudiants + 720 000€ pour les insolites). Ce montage permet de financer simultanément les deux projets de la Phase 2, maximisant ainsi les revenus dès la première année complète (Ex.2).
Scenario B : Priorité aux logements étudiants
Ces 500 000€ peuvent servir de levier pour mobiliser un autre type de financement complémentaire. Des scenarios de déploiement sont envisagés selon le montant effectivement levé et les conditions d'accès au crédit.
Scenario A : Déploiement complet
La levée de 500 000€ via Spreds sert de levier pour débloquer un autre type de financement de 810 000€ (déjà intégré dans le plan financier : 90000€ pour les logements étudiants + 720 000€ pour les insolites). Ce montage permet de financer simultanément les deux projets de la Phase 2, maximisant ainsi les revenus dès la première année complète (Ex.2).
Scenario B : Priorité aux logements étudiants
Dans ce scenario, les 500 000€ levés via Spreds sont prioritairement affectés aux 8 logements étudiants (590 000€ HTVA au total). Un apport complémentaire de +/- 90 000€ couvre le solde. Les 8 logements insolites Bobble sont reportés à une Phase 3 ultérieure, financée par une nouvelle levée de fonds, un crédit bancaire ou l'autofinancement généré par l'activité.
Scenario C : Phasage des logements étudiants
La levée s’arrête au montant minimum de 250 000 €, le programme est déployé par tranches. Les voiries et les raccordements sont réalisés d’emblée au gabarit des 8 unités, et les modules sont livrés au fur et à mesure, la première tranche restant calibrée pour la rentrée 2027/2028.
Affectation des fonds levés
- Fabrication et pose des modules : 520 000 € qui représente 88% du montant total et correspond à l'installation de 8 modules à 65 000 € HTVA, soit 16 chambres.
- Voiries et raccordements : 60 000 € qui représente 10% du montant total et correspond à l'égouttage, évacuations, raccordements eau et électricité.
- Aménagement des abords : 10 000 € soit 2% du montant total et correspond à l'aménagement paysager et finitions extérieures.
Aucun montant n’est affecté au recrutement, au marketing ou à la recherche et développement. Les charges de personnel de la phase 2, soit 63 589 € par an en régime de croisière pour un employé polyvalent chargé de la conciergerie, du nettoyage et de la blanchisserie, sont couvertes par les revenus d’exploitation et non par les fonds levés.
Prévisions financières 2026 à 2030
Le plan financier a été établi sur cinq exercices.
Le chiffre d’affaires est multiplié par 3,7 entre 2026 et 2027, effet mécanique du passage de 4 à 20 unités en exploitation. Il progresse ensuite de +/- 3,4% par an, sous le seul effet de l’indexation des loyers et des tarifs, sans hypothèse de croissance du parc.
Le chiffre d’affaires est multiplié par 3,7 entre 2026 et 2027, effet mécanique du passage de 4 à 20 unités en exploitation. Il progresse ensuite de +/- 3,4% par an, sous le seul effet de l’indexation des loyers et des tarifs, sans hypothèse de croissance du parc.
Le résultat net reste négatif jusqu’en 2028 en raison d’une charge d’amortissement de 173 071 € par an. Cette charge n’est pas décaissée et porte sur des modules amortis en 10 ans alors que leur durée de vie économique est plus longue. La lecture pertinente est celle de l’EBITDA et du cash flow, positifs dès le premier exercice.
Les hypothèses qui soutiennent ces prévisions
- Résidence étudiante: 450€ par mois et par étudiant, indexation de 2% par an, occupation pleine sur 12 mois, conforme aux deux rentrées observées.
- Hébergement insolite : taux d’occupation retenu de 60%, alors que 75% ont été constatés depuis juillet 2025. Progression tarifaire de 2% par an.
- Commissions de distribution Airbnb et Booking : 18% du chiffre d’affaires insolite.
- Charges variables liées à l’exploitation insolite : entretien et réparations 5% du chiffre d’affaires, électricité 4%, eau 3%.
- Personnel : internalisation d’un employé polyvalent dès la phase 2 pour 63 589 € par an chargés, en remplacement des prestations externes de conciergerie, de nettoyage et de blanchisserie de la phase 1.
- Terrains : 90 € par mois pour les 4 000 m2 du Waux-Hall sous bail emphytéotique de 50 ans, et mise à disposition du terrain FUCAM dans le cadre de la convention avec l’UCLouvain.
- Amortissement des modules et des aménagements sur 10 ans en linéaire.
- Financement : crédits de la phase 2 à +/- 5% sur remboursement constant, crédits existants entre 3,93% et 4,11%.
- Aucune distribution de dividende, aucune subvention et aucune revente d’actif sur l’horizon du plan.
Seuil de rentabilité et couverture de la dette
L’EBITDA est positif dès le premier exercice, à 38 977 €, alors que la phase 2 n’est déployée qu’en cours d’année. À partir de 2027, le seuil de rentabilité mensuel s’établit +/- à 31 500 € pour un chiffre d’affaires mensuel de 29 441 € : l’écart correspond très exactement à la charge d’amortissement non décaissée. Le résultat courant devient positif en 2029.
Le service annuel de la dette, capital et intérêts confondus, se stabilise à 134 339 €. Il est couvert 1,5 fois par l’EBITDA dès 2027.
Vision à cinq ans
La trajectoire vise trois indicateurs, repris dans l’exit plan communiqué à Spreds:
- Parc en exploitation : 4 unités au moment de la levée, 20 unités en 2027, 50 à 80 unités sur 3 à 5 sites à horizon 2030.
- Chiffre d’affaires : 96 768 € en 2026, 353 295 € en 2027, de 800 000 € à 1 500 000 € en situation de sortie.
- EBITDA : 38 977 € en 2026, 203 285 € en 2027, plus de 500 000 € en situation de sortie.
Les hypothèses de sortie et les acquéreurs potentiels sont détaillés dans le document d’exit plan transmis à Spreds.
Scorecard
La Scorecard est un outil conçu pour aider les investisseurs à prendre des décisions plus éclairées lorsqu’ils envisagent des investissements dans des entreprises en démarrage. Il fournit un aperçu de la situation actuelle d’une entreprise. Développé par Spreds, il offre un score objectif basé sur un ensemble défini de facteurs clés, souvent identifiés par la recherche académique comme des indicateurs du potentiel de réussite d’une jeune entreprise. Les documents fournis par le porteur de projet ont été reçus par Spreds et mis à la disposition des investisseurs (potentiels). Ces documents n'ont pas été analysés en termes de contenu par Spreds ou Spreds Finance.
TAX SHELTER 45 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 %. Lire la suite…Veuillez noter qu’un montant restant de 490 300 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Récapitulatif
| Investissements crowd | 9 700 € |
| Promis par d’autres | 0 € |
| Montant levé | 9 700 € |
| Minimum round | 25 000 € |
| Maximum round | 1 300 000 € |
| Actions dans la société (tour total) | 65 % |
| Valorisation pre-money | 700 000 € |
| Valorisation post-money min. | 725 000 € |
| Valorisation post-money max. | 2 000 000 € |