Copandi as a Service hanteert een unieke inkomstenstructuur waarbij makelaars alleen betalen wanneer ze resultaten boeken. In plaats van hoge vaste franchisekosten hanteren we twee flexibele vergoedingen:

Dit model zorgt voor een lage instapdrempel en maakt de samenwerking schaalbaar.

De komende jaren zullen we investeren in:

Verdere automatisering en platformontwikkeling
Werving van personeel voor verkoop en ondersteuning ter ondersteuning van onze CaaS-makelaars
Marketing en leadgeneratie om klanten aan te trekken voor onze CaaS-makelaars

Kapitaalronde: We halen € 300.000 op in ruil voor 22,22% van de aandelen (pre-money waardering: € 1.175.000).

Ontwikkeling en uitbreiding van het digitale platform (cloud & automatisering)
Verdere ontwikkeling en uitbreiding van het Owners-platform 24/7
Strategische werving (waaronder receptionist(e) en business developer)
Marketing en leadgeneratie voor makelaars
Operationele opschaling en optimalisatie van de backoffice

Runway: De investering biedt een runway van ongeveer 20 maanden, waarmee we ernaar streven om CaaS tegen eind 2026 winstgevend te maken.

The Scorecard is een hulpmiddel dat is ontworpen om investeerders te helpen beter onderbouwde beslissingen te nemen wanneer zij overwegen te investeren in start-ups. Het biedt een overzicht van de huidige situatie van een bedrijf. Het is ontwikkeld door Spreds en biedt een objectieve score op basis van een vastgestelde reeks sleutelfactoren, die in wetenschappelijk onderzoek vaak worden aangemerkt als indicatoren voor het succespotentieel van een start-up. De door de projecteigenaar verstrekte documenten zijn door Spreds ontvangen en ter beschikking gesteld aan (potentiële) investeerders. De inhoud van deze documenten is niet geanalyseerd door Spreds noch door Spreds Finance.