One Life 1A

Aandelen
One Life, de pionier in het digitale welzijnslandschap
€ 126.500
totaal opgehaald bedrag
  • Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten

Bedrijfsmodel


One Life hanteert een zeer eenvoudig bedrijfsmodel. Elke werkgever zal een maandelijkse fee betalen van 9 €/maand/werknemer. Dit voor een contractduur van 12 maanden. Deze maandelijkse bijdrage kan door de werkgever voor 100% worden gerecupereerd via:

  • Werkbaarheidscheques
  • Mentaal welzijn subsidies via Vlaio & ESF
  • Fiscale voordelen voor de werkgever vermits deze investering gebruikt wordt voor de welzijn van hun werknemers te versterken

Daarenboven zal de werkgever via One Life hun werknemers kunnen motiveren met een pakket van 1.200 € welzijnscheques. Deze One Life welzijnscheques worden aangeboden via de partner EdenRed Equivita. Deze welzijnscheques worden niet belast en kunnen naar keuze gebruikt worden door de werknemers. Op zeer korte termijn wordt eveneens een mogelijke partnership met de toekomstige happiness coins van KBC besproken.

Gedurende dit jaar heeft One Life een doorgedreven en mature marktstudie uitgevoerd. In deze studie zijn er een 80-tal bedrijven gecontacteerd (boven de 500 werknemers) en een 20-tal KMO’s en euro-KMO’S. Binnen deze studie is de value propostion van One Life gechallenged aan de strategische objectieven op korte en middellange termijn van deze bedrijven.

Bij 74% van deze bedrijven worden in Q1/2022 de gesprekken verder gezet. Al deze bedrijven bevestigen de toegevoegde waarde van het One Life communiy platform.

Deze 4 vormgevingen van feedback komen steeds terug:

  • One Life kan versterkend werken op de emotionele en rationele kant van een bedrijfsstrategie
  • Biedt de werkgever de mogelijkheid om beter te monitoren wat er leeft op de werkvloer
  • Minimale investering voor een hoge kwantitatieve en kwalitatieve ROI
  • One Life heeft eveneens een versterkende factor op de toekomstige belangrijke bedrijfsstrategieën (mentaal welzijn & geluk, verbinding en digitalisering)

Doelstellingen


Korte termijn objectieven (boekjaar 2022)

In 2021 is er naast een mature marktstudie (direct sales) een investering gedaan in het aantrekken van indirecte digitale partnership platformen (indirect sales).

VBO, Unizo, Voka, Kwantum, Up to date webdesign (marktleider in het aanleveren van digitale bedrijfssites platformen) erkennen de toegevoegde waarde van het One Life platform voor hun leden. Verschillende gesprekken met andere mogelijke partnerships zijn lopend.

Tijdens het eerste kwartaal van 2022 krijgen we eveneens de kans om het One Life platform te gaan voorstellen aan het kabinet van minister Vandenbroucke.

Mede door de mature marktstudie en interesse van digitale partnership platformen, kan volgende forecast als realistisch worden bestempeld.

Omzetten/kosten korte termijn (boekjaar 2022)

In 2022 wordt er een omzet van 4 miljoen euro geambieerd in Belgie. Dit betekent dat er een 75.000 werknemers worden aangesloten voor eind 2022. 50% van het totaal te behalen potentieel zal worden verkocht door onze indirecte partnership platformen. De andere 50% door ons direct verkoopskanaal

De huidige pipeline in directe verkoop is geforecast op 147.000 werknemers. (91 werkgevers)

Pipeline in indirecte partnership platformen is nog niet berekend. De toekomstige gesprekken met andere potentiële partnerships. De scale up mogelijkheden in deze markt gecombineerd met de huidige selectie staat ons toe om het vooropgesteld objectief te behalen.

Middelange termijn objectieven (boekjaar 2022)

Verkoopstrategie in 2023 is gebaseerd op een
- GET: 80.000 gebruikers nieuwe gebruikers
- En een KEEP: 60% van het bestaand klantenportofolio 2022

Resulteert in een mogelijke omzet van 6,2 miljoen euro

Lange termijn objectieven One Life 2024

Het is onrealistisch om een lange termijn visie te omschrijven. Vermits het technologisch aspect van onze value proposition enorm belangrijk is en deze zeer snel evolueert.

Wel is er een duidelijk go to market strategie waarbij het one life aanbod eveneens naar de B2C markt wordt voorgesteld

Kosten


One Life zal een eenvoudig kostenmodel hanteren.

De kostenratio wordt steeds onder de 35% van de behaalde omzetten gebudgeteerd.

Het grootste deel van de kosten worden steeds verbonden aan de menselijke hulpbronnen die nodig zullen zijn om het one life community platform te voeden.

De huidige opbouw van one life worden alreeds 4 maand gestuurd door een team van 8 medewerkers.Het volledig team is werkzaam onder een freelance statuut. Objectief is om in 2022 te gaan werken in een participatief management model met een sterk accent op zelfsturendheid.

Q1 2022 zal ons bestaand core team versterkt worden met 3 senior verkopers die op basis van commissies zullen geremunereerd worden,

Het One Life content en co-creatie team zal in volledige operationele groei uit 20 medewerkers bestaan. Belangrijke voetnoot in het one life aanwervingscultuur is het mee betrekken van laatste jaar psychologie studenten die ons team kwalitatief en kwantitatief gaan versterken.


Europese ambities


One Life heeft een sterk uitgesproken ambitie om voor eind 2025 in 12 Europese landen aanwezig te zijn. In Q4 is er alreeds een marktstudie opgestart in Nederland. Stategisch objectief is, om in het tweede semester van 2022, het Belgisch model te dupliceren in Nederland.