Investeren brengt serieuze risico’s met zich mee, daarbij inbegrepen het verlies van het volledige kapitaal of een gedeelte daarvan. Gelieve het Blad met essentiële beleggingsinformatie en de sectie over risicofactoren te lezen en u aan te melden vooraleer te investeren.
Beyond Sports
Aandelen
73.800 €
totaal opgehaald in ronde
218%
- Geniet van een belastingvermindering
DISCLAIMER
Elke investeringsbeslissing dient gebaseerd te zijn op een gedegen nazicht van de informatie verschaft door de ondernemer op het online profiel. Spreds heeft maar een beperkte verificatie van deze informatie uitgevoerd en controleert niet of een investering in de onderneming opportuun is. Spreds heeft niet onderzocht in welke mate het financieel plan zoals voorgelegd door de ondernemer realistisch is en komt bovendien niet tussen in het bepalen van de finale voorwaarden van de investering zoals onder meer de maximumwaardering die weerhouden wordt. Spreds volgt en schikt zich naar de financiële voorwaarden die onderhandeld worden met de co-investeerder(s).
Deze campagne sluit op 6 december 2026
Korte samenvatting
Elk kind verdient het om goed te worden in zijn sport. Beyond Sports bouwt de hybride 3D-leercoach op mobiel, naast de trainer. Vijf weken na de lancering van onze eerste app Beyond the Mat op iOS en Android worden zelfs onze meest optimistische doelen ruim overtroffen. Die validatie van de markt is een signaal voor ons om naast Braziliaans jiu-jitsu ook versneld de toevoeging van judo, voetbal en andere sporten te faciliteren.
Van belofte naar bewezen tractie
In onze eerste twee rondes op Spreds (€ 106.000 en € 200.465) deelden we een helder plan: we zouden een interactieve 3D-sportapp bouwen waarmee sporters tussen twee trainingen door hun technieken op hun telefoon kunnen oefenen en toetsen.
Vandaag staat er geen presentatie meer, maar een live product in de App Store en Google Play Store. Beyond the Mat ging live in België, Nederland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Met een beperkt marketingbudget overtreffen de eerste cijfers zelfs ons bestcasescenario voor eind 2026:
Tijdens de softwareontwikkeling van het afgelopen jaar zijn voorzieningen getroffen om vrij makkelijk nieuwe sporten aan het platform toe te voegen. Alle gamification, de vriendenlijst, notificaties en andere zij-features zijn herbruikbaar, waardoor het toevoegen van een nieuwe sport slechts 25 à 35% nieuw werk betekent. Daarom kan Beyond Sports veel sneller opschalen dan oorspronkelijk gepland: van Braziliaans jiu-jitsu (BJJ) vandaag naar judo voor kinderen in Q2 2027 en voetbal (Beyond the Pitch) in 2028. Met deze ronde van € 150.000 financiert het bedrijf die versnelde ontwikkeling en de lancering van judo.
Het probleem en onze missie: de toekomst van sporteducatie is hybride
Het vroege succes van Beyond Sports is te danken aan één groot inzicht dat de afgelopen maanden duidelijk werd: niet alleen complexe gevechtsporten hebben nood aan ondersteuning, ook bij heel veel andere sporten is educatie verre van perfect. Beyond Sports deed grondig onderzoek en daaruit bleek dat fysieke groepslessen voor veel jonge sporters te infrequent zijn. Goede technische kennis overbrengen bij voetbal, hockey, basketbal ... ondanks het werk van vrijwilligers en gemotiveerde mensen is er nog veel ruimte voor verbetering. Gesprekken met mensen uit de wereld van sporteducatie maakten duidelijk dat zij heel erg openstaan voor digitale hulp. En net als Beyond Sports geloven ze in een toekomst waar sporteducatie een hybride van fysiek en digitaal is.
De details die uit dit onderzoek naar boven kwamen, gaan als volgt:
- 180 uur training tegenover ~3.000 vrije uren zonder begeleiding: een kind of sporter traint gemiddeld drie tot vier uur per week op de club (180 uur per jaar). Daarna volgen ruim 3.000 vrije uren waarin er niets is om thuis op een speelse, interactieve manier met de sport bezig te zijn. Tegen de volgende training is een groot deel van de uitleg weer vergeten.
- 70% van de sportcoaches in Europa zijn vrijwilligers: vaak zijn jeugdtrainers geëngageerde ouders die 'ja' hebben gezegd om te helpen. Minder dan de helft van de jeugdcoaches in Europa heeft een trainersdiploma. Zij hebben simpelweg de tijd en middelen niet om elk kind individueel bij te sturen.
- Kinderen leren al via apps, behalve in hun sport: elke week gebruiken 1,2 miljard mensen ChatGPT en leren 58,7 miljoen mensen dagelijks op Duolingo. Alleen in de sport zijn jongeren buiten de training nog aangewezen op platte 2D-filmpjes op YouTube of TikTok, waarin cruciale hoeken, grepen en posities niet goed zichtbaar zijn en kennis nooit wordt getoetst.
De coach tijdens de training + de app tussen de sessies door = hybride sporteducatie.
Onze missie met Beyond Sports is helder: de les van de trainer, in interactieve 3D, in de broekzak van elk kind. Naast de coach, nooit in plaats van de coach.
Voor de nieuwe investeerders: dit is Beyond the Mat!
Beyond the Mat combineert een in-house gebouwd 3D-leerplatform met de dagelijkse microlearning-aanpak van Duolingo. Sporters kijken niet passief naar een video, maar draaien de 3D-vechters zelf met hun vingers op het scherm, bekijken elke techniek vanuit elke hoek en beantwoorden stap voor stap interactieve vragen.
Het platform bestaat uit vijf onderdelen die samen zorgen voor snelle leerwinst en hoge dagelijkse retentie:
1. De core loop
Elk sterk mobiel leerproduct heeft een dagelijkse kerngewoonte. In Beyond the Mat volgt elke sporter een gepersonaliseerd leerpad op zijn niveau, waarbij elke tegel op het pad een korte 3D-les en quiz vormt van 5 tot 10 minuten. De sporter bestuurt zelf het camerastandpunt in 360° en leert stap voor stap waar handen, voeten en gewicht moeten staan.
2. De trainers
Om technieken helder en toegankelijk over te brengen voor zowel kinderen als volwassenen, werd een diverse reeks 3D-karakters ontwikkeld door een character artist die eerder voor onder meer Disney en Studio 100 werkte. Elke digitale trainer begeleidt de sporter door specifieke onderdelen van het curriculum.
3. Gamification en beloningen
Dagelijkse inzet wordt beloond met streaks, ervaringspunten, Tapstars en nieuwe gordels of uitrusting voor het eigen 3D-personage. Elke dag een korte les voltooien én naar de fysieke clubtraining gaan versterken elkaar.
4. Gebruikersaccount en vrienden
Elke sporter bouwt een eigen 3D-avatar en volgt zijn vooruitgang op een overzichtelijk profielscherm. Via de vriendenlijst kunnen clubgenoten samen leren en elkaars voortgang volgen, wat de motivatie en het ledenbehoud bij sportclubs verhoogt.
5. Tools voor clubs en coaches
Trainers en clubs zijn onze belangrijkste ambassadeurs. Daarom biedt Beyond the Mat gratis huiswerk-tools voor clubs. Daarmee stuurt de trainer na de les met één klik de volgende 3D-techniek als huiswerk naar zijn leden, zodat iedereen voorbereid op de volgende training verschijnt.
Roadmap: van onze mat naar de velden van de wereld
- 2026 (nu live): België, Nederland, Frankrijk en VK - Beyond the Mat (BJJ)
- App live op iOS en Android sinds september 2026. Ruim 1.600 downloads en 536 wekelijks actieve gebruikers (WAU).
- 2027: Rest van Europa - Beyond the Mat (EU-uitrol)
- Opschalen van betaalde social-campagnes en clubpartnerschappen in heel Europa.
- Q2 2027: Judo voor kinderen (40 miljoen sporters)
- Onze eerste grote kindersport (~65% hergebruik van wat we voor BJJ bouwden). Samenwerking met Olympisch medaillewinnares Gella Vandecaveye en gesprekken met IJF, EJU en Judo Vlaanderen.
- 2028: Voetbal - Beyond the Pitch (265 miljoen spelers)
- Uitbreiding naar voetbal en andere teamsporten voor kinderen wereldwijd, ondersteund door voetbalexpert Steven Vanharen.
- Daarna: De wereld - 40+ sporten (Beyond Sports)
- Uitrol naar meer sporten en landen via betaalde campagnes én sportfederaties en clubs die hun leden aan boord brengen.
TAX SHELTER 45%
Investeringen in deze onderneming genieten van een belastingvermindering van 45%. Meer lezen…Er is nog 70.615 € beschikbaar voor het Tax Shelter belastingsvoordeel.
Samenvatting fondsenwerving
| Crowd investeringen | 54.500 € |
| Verwachte inleg door anderen | 15.000 € |
| Opgehaald bedrag | 69.500 € |
| Minimum round | 25.000 € |
| Maximum round | 150.000 € |
| Aandelen in de onderneming (volledige ronde) | 7,21% |
| Pre-money waardering | 1.930.000 € |
| Min. post-money waardering | 1.955.000 € |
| Max. post-money waardering | 2.080.000 € |