5 factoren waarmee u rekening moet houden alvorens te investeren in een start-up

— Tips voor investeerders — 3 minuten leestijd

Hoewel MyMicroInvest geen advies biedt in welke specifieke startup u moet investeren, geven we graag enkele richtlijnen mee waarmee u rekening kunt houden bij het evalueren van een bedrijf alvorens te investeren. 

Dit zijn 5 belangrijke factoren waarmee u rekening kan houden alvorens u investeert in een bepaald bedrijf: 

  1. Het product of de aangeboden dienst moet inspelen op een specifiek probleem of nood. Denk maar aan het voorbeeld van de Walkman, waarbij het probleem was dat het tot dan toe nog niet mogelijk was om naar muziek te luisteren tijdens het wandelen. Er moet niet enkel sprake zijn van een probleem, maar het product moet ook de beste of enige oplossing zijn op de markt. Verder moet je jezelf ook afvragen of de oplossing realiseerbaar is, namelijk is het mogelijk om het product te realiseren met de op heden beschikbare technologie. 
  2. De markt bestuderen is een volgende factor. Zijn er genoeg personen die deze dienst of dit product potentieel nuttig zullen vinden? Daarenboven, zijn er genoeg mensen die geïnteresseerd zijn om het product te kopen? Bovendien dient er een duidelijke doelgroep specifiek bepaald zijn door de ondernemers. 
  3. Identificeer en analiseer de concurrentie. Zijn er op dit moment al producten of diensten die inspelen op dit probleem? Op welk vlak verschilt het product van de anderen? Is er sprake van een patent op het product zodanig dat het product niet gekopieerd kan worden? Het idee is dat het duidelijk is hoe het product van de start up aantrekkelijker is voor de gebruiker dan de bestaande mogelijkheden of alternatieven op de markt. 
  4. Neem vervolgens de tijd om na te gaan wie er achter de start-up staat. Bekijk het verhaal en motivatie van de ondernemers en hun team. Wat zijn hun kwaliteiten en ervaringen die zullen bijdragen tot het opstarten van hun bedrijf? 
  5. Als laatste, wees kritisch ten opzichte van het vooropgestelde business plan. Het business plan beschrijft alle aspecten van de start-up tijdens de opstartfase. Welke opbrengsten voorzien ze gedurende de eerste jaren? Welke marketingstrategie zullen ze gebruiken om hun klanten aan te trekken en te behouden? 

Naast deze vijf essentiële factoren zijn er nog enkele andere indicatoren om de gezondheid van een start-up te analyseren; 

  • Een bestaand cliënteel is één indicator. Veel startende bedrijven hebben namellijk de neiging om veronderstellingen op te stellen die niet ondersteund worden door feiten. Een bedrijf dat al een klantenbasis heeft kan al beweijen (niet enkel in theorie maar ook in de praktijk) dat het product goed verkoopt. 
  • Een andere indicator is het strategisch perspectief. Heeft de start-up gerichte plannen op de korte en lange termijn? Je groei plannen en een vijfjarenplan hebben zijn goede indicatoren voor degelijke organisatie en motivatie.
  • Tot slot zijn communicatie en transparantie twee andere indicatoren voor het bepalen van de slaagkansen van een start-up. Een team dat belang hecht aan ethisch ondernemen en communicatie is er een dat ervoor zal zorgen dat de relaties met alle belanghebbenden goed zijn. Een start-up die op tijd en duidelijk communiceert met zijn aandeelhouders (zelfs over slecht nieuws) zou een voorkeur moeten genieten aangezien dit toont dat zij hun investeerders belangrijk vinden.

Het inschatten van de slaagkansen van een start-up is zeker geen exacte wetenschap, maar eerder een kunst die oefening vergt. Hoewel je nooit 100% succes kan garanderen is het wel zo dat het je kansen serieus kan verbeteren.

Neem een kijkje bij onze verschillende investeringsopportuniteiten en probeer deze theorieën toe te passen vooraleer te investeren!