Sinds de start van het bedrijf heeft EOL België een voortdurende groei laten zien, met een duidelijke trend tot 2021. Het jaar 2020, dat gekenmerkt werd door de COVID-crisis, was paradoxaal genoeg zeer gunstig en genereerde een uitzonderlijke omzet.

Na een piek in 2021 is er een tijdelijke dip in 2022, gevolgd door een geleidelijk en relatief lineair herstel. Prognoses tot 2027 bevestigen deze opwaartse trend, met een bijna verdrievoudiging van de verkoop tussen 2023 en 2027.

Sinds de oprichting van het bedrijf is er altijd bijzondere aandacht besteed aan marges. Vanaf het begin is het bedrijf in staat geweest om winstgevend te zijn dankzij een strenge en nauwkeurige aanpak bij het berekenen van marges.

Op weg naar 2025 blijven we ons inspannen om de productiekosten onder controle te houden en tegelijkertijd onze hoge kwaliteitsnormen te handhaven.

Er ontstaan nieuwe schaalvoordelen, waardoor we met meer vertrouwen kunnen anticiperen op de komst van nieuwe retailperspectieven.

Onze prognose voor het lopende jaar is daarom realistisch, vooral omdat er momenteel gesprekken gaande zijn met verschillende grote winkelketens die geïnteresseerd zijn in onze producten.

Twee van de huidige projecten zijn in een vergevorderd stadium, met name in de vorm van private labels. We zien deze strategische positionering als een bijzonder goede manier om onze volumes aanzienlijk te verhogen.

We hebben er daarom voor gekozen om prioriteit te geven aan de ontwikkeling van de productie en tegelijkertijd de marketingkosten van het merk EOL te beperken.

Om onze groei te ondersteunen, breiden we ook onze aanwezigheid op beurzen uit. We hebben al deelgenomen aan een aantal toonaangevende evenementen in de sector, waaronder :

Onze volgende halte is de DIBEVO-beurs in Nederland, die een uitgelezen kans is om veelbelovende retailcontacten te leggen.

Tot slot zullen we in 2025 een commerciële expansie naar Vlaanderen lanceren, nadat we onze inspanningen in eerste instantie op Wallonië hebben gericht.
Daartoe hebben we zopas Noa aangeworven, die verantwoordelijk zal zijn voor de actieve prospectie in deze nieuwe strategische zone.

De onderstaande items tonen de belangrijkste behoeften aan liquide middelen, zowel om de huidige situatie te stabiliseren als om te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen.
Als het bedrijf wil overleven, is het van vitaal belang dat we blijven innoveren. Om dit te kunnen doen, moeten we absoluut de financiële kant van het bedrijf stabiliseren, zodat we ons volledig kunnen concentreren op commerciële en strategische ontwikkeling!

 
Cashflow: Huidige leveranciers (waarde van de te financieren voorraad): €50.000 (25%)
- Toename voorraad: €25.000 (12,5%)
- Huidige handelsvorderingen: €25.000 (12,5%)

Verkoop & logistiek :
- Een orderpicker inhuren (PFI of Flexi Job): € 12.000 (6%)
- Rekrutering van het verkoopteam voor Vlaanderen: 6 maanden vergoeding voor het bereiken van winstgevendheid: €36.000 (18%)

Aankoop van materiaal :
- Aankoop elektrische pallettruck: €10.000 (5%)
- Labelprinter: € 5.000 (2,5%)

Onderzoek & ontwikkeling :
- Ontwikkeling van nieuwe innovatieve producten en producten zoals gezonde snacks voor honden: €27.000 (13,5%)
- Facturatie- en voorraadbeheersoftware (ODOO): €10.000 (5%)

Na 7 jaar actief te zijn geweest zonder ons kapitaal open te stellen, moeten we nu deze stap zetten om vooruit te komen en vooral om onszelf een goede impuls te geven om van de grond te komen en vooruit te komen in deze zeer concurrerende markt waar alles zo snel gaat!