De omzet van HeronTrack steeg tussen 2024 en 2025 met 30%. Het financiële plan voor 2026-2030 gaat uit van aanhoudende sterke groei, waarbij de omzet in 2026 naar verwachting met ongeveer 40% zal stijgen en in zowel 2027 als 2028 met ongeveer 60%.

Deze versnelling zal naar verwachting worden aangedreven door de commerciële uitbreiding van het terugkerende „Tracking-as-a-Service“-model.

De geprojecteerde omzet evolueert als volgt:

De brutomarge blijft hoog gedurende de hele periode en stijgt van ongeveer € 547.000 in 2026 tot € 3,26 miljoen in 2030.

De verwachte EBITDA evolueert van -€34.647 in 2026 naar € 44.913 in 2027, om vervolgens ongeveer € 423.000 in 2028, € 1,11 miljoen in 2029 en € 2,16 miljoen in 2030 te bereiken.

Het plan voorziet zo een overgang naar een positieve EBITDA vanaf 2027, gevolgd door een aanzienlijke verbetering van de rentabiliteit dankzij het schaaleffect van het SaaS/TaaS-model.

Looptijd van contracten en aflossing van leningen

De klantcontracten van HeronTrack worden voornamelijk afgesloten voor een looptijd van 36 maanden, terwijl de lening over een periode van 60 maanden wordt afgelost. Het vermogen van het bedrijf om het aflossingsschema volledig na te komen, hangt dus gedeeltelijk af van zijn vermogen om bestaande contracten te verlengen, het opzeggingspercentage onder controle te houden en nieuwe opdrachten te blijven genereren.

Dit aspect moet worden bekeken in het licht van de huidige commerciële indicatoren van het bedrijf: meer dan 90 % terugkerende omzet, een gerapporteerd opzeggingspercentage van minder dan 1 % en een sterke groei, zowel historisch als volgens de prognoses. Aangezien de hoofdsom en de rente maandelijks worden afgelost, zou bovendien meer dan de helft van de oorspronkelijke hoofdsom al aan het einde van de eerste 36 maanden zijn afgelost.

De strategie van HeronTrack bestaat er voortaan in om nieuw kapitaal prioritair toe te wijzen aan commerciële groei in plaats van aan een sterke uitbreiding van de technische structuur.

Artificiële intelligentie wordt geïntegreerd in de softwareontwikkeling, de generatie en kwalificatie van leads en verschillende interne processen. Tegelijkertijd gebruikt de onderneming een geïntegreerde omgeving voor haar CRM, verkoop, marketing, financiën, abonnementen, support en human resources.

Het doel is om de recurrente omzet sneller te laten groeien dan de vaste kosten en het personeelsbestand.

Het plan voorziet met name in de geleidelijke versterking van het commerciële team: een eerste bijkomend commercieel profiel in 2026, gevolgd door nieuwe middelen naarmate de internationale expansie vordert.

Het financiële plan voorziet een omzetgroei van ongeveer € 596k in 2026 tot € 3,69 miljoen in 2030, gepaard met een sterke stijging van de rentabiliteit.

Op langere termijn mikt het management op ongeveer € 20 miljoen ARR. In deze hypothese schat het dat een strategische overname door een industriële of technologische speler het waarschijnlijkste exitscenario zou kunnen vormen.

De geïdentificeerde potentiële overnemers omvatten met name groepen die actief zijn in telematica, industriële IoT, software voor de bouwsector, oplossingen voor materiaalverhuurbedrijven en, meer algemeen, industriële technologieën.

De Scorecard is een hulpmiddel dat is ontworpen om investeerders te helpen beter onderbouwde beslissingen te nemen wanneer ze overwegen te investeren in start-ups. Het biedt een overzicht van de huidige situatie van een bedrijf. Het is ontwikkeld door Spreds en biedt een objectieve score op basis van een vastgestelde reeks sleutelfactoren, die in wetenschappelijk onderzoek vaak worden aangemerkt als indicatoren voor het succespotentieel van een start-up. De door de projecteigenaar verstrekte documenten zijn door Spreds ontvangen en ter beschikking gesteld aan (potentiële) investeerders. De inhoud van deze documenten is niet geanalyseerd door Spreds noch door Spreds Finance.