Teonia

Equity Belgium 225 investors

« Cosmeceutics » products, on the border of the pharmaceutical world and traditional cosmetics.
€850,000
Pre money valuation
45.2%
Equity offered
€126,100
Amount raised
€115,000
Committed by co-investors
0 days
Remaining
€100,000
Minimum target
126% funded
This campaign has been closed
This campaign has ended. If you have any more questions or remarks, do not hesitate to contact us via info@spreds.com.

David V

Hello - when will the financial results for 2016 be made available to your shareholders? Last year they were published mid January. What's causing the delay this year?

Thanks

David

Yvan V

Bonjour, pourrai-je savoir quand est-ce cela commencera à nous rapporter financièrement aux investisseurs, merci. Encore bravo pour votre entreprise.

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Bruno D

Bonjour;
Je découvre votre entreprise sur le site de MyMicroInvest et je constate que l'investissement est clos. Question: est-il néanmoins encore possible d'investir dans votre entreprise ou, question sous-jacente, avez-vous l'intention de faire un nouvel appel à des investisseurs.
Merci de votre réponse et meilleure salutations.
A vous lire sur: brunodewandre@hotmail.com.

[Inactive author]

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Thomas R

Ik vroeg vandaag bij een apotheker of ze de producten van Evocure aanbieden. Ze hadden het niet in de winkel maar na even op te zoeken op de computer vonden ze het en konden ze het aanbieden. Ze hadden er wel nog niet van gehoord. Ik denk dat deze producten het echt wel verdienen wat meer bekendheid te verwerven. Hopelijk komt dit in de toekomst. Ik vroeg me af of een marketingcampagne via Facebook nuttig is ? Hiermee kan men specifieke doelpublieken bereiken en het kost relatief weinig.
Groetjes

Thomas R

Beste
Hartelijk gefeliciteerd met deze mooie onderneming.
Hier zit volgens mij wel heel wat potentieel in.

Vraag : de 126 000 euro opgehaald bij de crowd, respresenteert die een 9,7 procentbelang in de onderneming ? Of is in die 9,7 ook het deel van de professsionelen meegerekend?

Alvast bedankt !

Bernard V Entrepreneur

Beste
De 9,7 procentbelang in de onderneming is enkel het deel van de crowdfunding. In totaal hebben professionelen nog 115.000€ naast de crowdfunding geinvesteerd.
e

Sofiane B

je planifier pour construire une entreprise je besoin de votre aide

[Inactive author]

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Pierre D

Bonjour,

Tout d'abord félicitation pour votre projet.

Quelques petites questions avant d'investir:
1/ le business plan ne mentionne que 2 vendeurs Full Time (1 francophone, 1 flamand). Comment comptez-vous percer le marché Middle-East et Asiatique sans vendeurs dédiés?
2/ le business plan ne semble pas très ambitieux sur le nombre de points de vente en France et Pays-Bas. Quelles sont les raisons?
3/ Comment expliquez-vous les prix assez bas pour l'export? Ne craignez-vous pas des conflits de canaux de distributions? Avez-vous pris en compte ces prix plus bas dans l'estimations de vos marges?
4/ Comment expliquez-vous la perte 2014 (marge brute négative)?

Merci !!

Bernard V Entrepreneur

Bonjour,
Merci pour vos questions.
1. Concernant les vendeurs. Nous allons commencer avec 2 commerciaux en année 1. (le premier a débuté il y a 10 jours!) Il est prévu, si la croissance suit les chiffres du plan, d'engager encore 1 ou deux commerciaux endéans les 3 ans. De plus dans le plan, nous avons prévu ''un export manager" qui rejoindra l'équipe une fois 2 gros contrats exports signés. Aujourd'hui c'est Gabriele et moi-même qui sommes en charges des opportunités d'export.
2. Contrairement à beaucoup de business plan, nous avons préféré rester très réaliste et prudent dans nos hypothèses de développement. Nous sommes partis du principes qu'on se concentrerait uniquement sur des zones stratégique de France (Paris, Cannes, Monaco, etc.) pour enfin après se concentrer sur l'export.
Pour l'export les marges sont différentes étant donné que l'importateur ou distributeur n'est pas le client final. Il y a donc deux, voire trois, niveaux d'acteurs à rémunérer. Au niveaux des prix, ceux-ci seront fixés par contrat.
Concernant les résultats de 2014, étant donné que le prospectus a été réalisé en sept-oct 2014, nous ne disposions que d'une situation provisoire au 30/09/2014. Notre bilan 2014, qui sera publié à la BNB affichera une légère perte, ce qui est généralement le cas pour le premier exercice d'une start-up.

nick V

Ik schrijf mijn thesis over crowdfunding en zoek mensen die crowdfunding gebruiken als middel om hun project te financieren. Is het mogelijk dat u 10 minuten van uw tijd kan vrijmaken voor een telefonisch interview?

Wim G

ik kan Gabriele Gavazzi niet vinden op Linkedln. Klopt dat?

Bernard V Entrepreneur

Beste Wim. Hieronder vindt u de link naar het profiel van Gabriele:
https://www.linkedin.com/profile/view?id=6222945&authType=NAME_SEARCH&authToken=NsHD&locale=en_US&trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Amynetwork%2Cidx%3A1-1-1%2CtarId%3A1427204892159%2Ctas%3Agabriele

Wim G

Het lijkt erop dat Bernard van Acker nog heel veel meer te doen heeft dan werken in dit bedrijf. Kan dat wel?
Onduidelijk is welke mensen het team vormen dat een succes wil maken van dit bedrijf. Wat is het ontwikkelingsplan? Hoeveel verkooppunten zijn er nu en wanneer gat het bedrijf naar het buitenland?

Wim G

Kunt u uitleggen wie u bent en waarin u zich onderscheidt van andere produkten?

Nicolas L

Vous testez sur des animaux? N'y a-t-il pas déjà surconsommation de cosmétiques? Est-ce vraiment utile à la société?

Bernard V Entrepreneur

Nos produits ne sont pas testés sur les animaux.
Le marché de la cosmétique est un marché qui connait une forte croissance au niveau mondial. Les produits "cosméceutiques" tels que les nôtres apportent bien plus que juste du plaisir ou de l'hydratation de la peau. Nous avons un produit qui agit sur les taches, un autre sur le teint, et des autres sur les rides. Nous pensons que notre société, ou l'espérance de vie croit, ou les consommateurs sont à la recherche de produits agréables et efficaces et qui jouent la carte de la totale transparence quant aux compositions et concentration de principes actifs, attend des produits comme EVOCURE.

Michael F

Suite à l'émission Sept à Huit d'hier, il semble que le marché asiatique, Singapour etc... Sont les endroits idéales pour une croissance rapide du style de produit que vous vendez. Vos objectifs de développement sont ils dans ce sens?

Bernard V Entrepreneur

Les marchés du Moyen Orient et de l'Asie sont pour nous une priorité une fois notre développement plus abouti sur notre marché domestique (Belgique et Luxembourg). Nous sommes déjà en discussion avec un distributeur pour Hong Kong et Macao.

eric D

Messieurs,
Deux petites questions:
1. Il est proposé de souscrire à des "notes". Quand et comment celles-ci sont-elles converties en action?
2. Avez-vous des éléments pour justifier votre progression très impressonante de votre CA entre 2014 et 2015? Pouvez-vous, par exemple, communiquer votre CA ppur chacun de ces derniers mois?
Merci d'avance

[Inactive author]

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Bernard V Entrepreneur

Monsieur, concernant les prévisions de CA de la prochaine année, celles-ci se basent sur les performances actuelles et prévisionnelles de la société. Il est pris en compte différents les différents investissements qui seront réalisés une fois l'augmentation de capital réalisée. (professionnalisation de l'équipe commerciale, augmentation du marketing et de la communication et le lancement de nouveaux produits).

Frédéric C

Avez-vous l'intention de développer le marché en Europe?

Bernard V Entrepreneur

Dans nos plans, nous avons d'abord prévu de consolider notre présence en Belgique et au Luxembourg. Fin 2015, ou en 2016, nous prévoyons de nous étendre un peu dans les pays limitrophes. Par contre nous sommes activement à la recherche de distributeurs ou partenaires pour Moyen Orient et en Asie. Des contacts sont déjà en cours à Hong Kong et à Dubaï.

Adele S

Bonjour. J'ai 2 questions: a) Que se passe-t-il si la société narrive pas à trouver d'autres investisseurs à part le "crowd"? b) Si la société n'atteint pas ses objectifs comme espéré soit en moins bonnes ventes ou plus de frais que prévus, (ou pour toute autre raison) est-ce que le salaire du gérant augmentera quand même de 1.000€ par mois chaque année jusqu'en 2017 ou cette augmentation dépend-t-elle de résultats très satisfaisants de la société?

Bernard V Entrepreneur

Bonjour. La société est actuellement en discussion avec des investisseurs privés et fonds d'investissements qui seraient susceptibles d'investir dans la société à côté du "crowd".
Le plan financier reprend des projections de revenus et de charges sur les 3 prochaines années. Il est évident que si les revenus sont inférieurs aux prévisions, les charges seront également revues à la baisse. La rémunération des gérants en partie des résultats et des performances de l'entreprise.

An K

Worden deze producten getest op dieren?

Bernard V Entrepreneur

Beste,
Geen enkel test op dieren wordt door ons gedaan. Onze producten worden op synthetisch huid gedaan.

Dimitri C

Bonjour,
Je regardais le prospectus financier, et dans la valorisation, il est indiqué que l'on multiplie le CA de 2017 par 1,4, ce qui donnerait une valo de 4,6mio. Hors page 11, le CA prévisionnel 2017 indiqué dans le Compte de Résultats est de 2,26mio. Donc en multipliant par 1,4, j'arrive plutôt à 3,16mio.
En fait, il y a une grande différence entre les chiffres de coûts et revenus présentés page 8&9 et le Compte de Résultats prévisionnel page 11. Comment expliquer cette incohérence ? Cela vient-il du fait que le Compte de Résultats est arrêté à juin de chaque année ?
Toujours dans le même Compte de Résultats prévisionnel, si je compare 2015 à 2017, je vois que le CA est multiplié par 4, alors que l'approvisionnement en marchandises est multiplié par 2,3. Si comme vous l'indiquez page 9, vous faites l'hypothèse que les coûts de revient ne bénéficient pas de rendements d'échelle, comment expliquer cette différence ?
Merci d'avance pour vos réponses, et bonne chance à vous, c'est un chouette projet !

Bernard V Entrepreneur

Bonjour,
Après avoir pris connaissance de votre question, nous avons été vérifié le plan d'affaire, qui est en fait une synthèse du prospectus qui a été approuvé par la FSMA (qui fait lui 107 pages). Il s'avère que le tableau dans le résumé n'était pas le bon. Le tableau a donc été remplacé avec celui du prospectus.
Si vous avez encore des questions, n'hésitez pas à nous les poser! Merci pour votre remarque

Sofie V

Beste,
is u prospectus ook in het NL beschikbaar?
En zoja, waar kan ik dat dan terugvinden en consulteren?

Bernard V Entrepreneur

Beste,
Een samenvatting van ons prospectus is in het Nederlands beschikbaar op de volgende pagina: https://www.spreds.com/nl/startups/908-evocure/business_plan
Deze samenvatting bevat alle belangrijke financiële informatie.
Indien u meer informatie wenst mag u ons altijd contacteren.

Sofie V

tnx!

Alexandre C

Bonjour, La transparence sur la composition de vos produits, bien qu'étant un avantage pour les consommateurs, n'est-elle pas un risque vis-à-vis de vos concurrents? Ces derniers ayant la possibilité de copier/coller la recette et de la mettre en production dans de beaucoup plus grandes unités de production.
En outre, le marché Anti-Age, bien que gigantesque et en croissance forte m'a l'air déjà bien 'trusté' par les grands acteurs. Quel est votre atout principal pour prendre une part de marché intéressante?

Bernard V Entrepreneur

Bonjour Monsieur Centner.
Votre question est très pertinente. Il est vrai que tout marque qui le désire pourrait jouer la carte de la transparence, sauf quand celle-ci leur ferait préjudice. Car d'après différentes enquête la grande majorité des produits cosmétiques "traditionnels" ne contiennent que de très faibles concentrations en principes actifs.
Le fait d'indiquer clairement nos principes actifs, ne présente aucun risque étant donné que la Commission Européenne oblige les fabricants de cosmétiques à publier la liste des ingrédients (=INCI) sur les produits ou emballages. Donc tout le monde sait ce qu'il y a dans chaque produit. Il faut juste avoir les connaissances en terminologie scientifiques et ou médicales pour déchiffrer les appellations de chaque ingrédient contenu dans les produits.
Quant à la concurrence, il est vrai que le marché est dominé par une poignée de grands acteurs internationaux. Nous nous démarquons par notre positionnement unique mais également par notre approche commerciale auprès des points de vente. En effet, les grands groupes, ont la fâcheuse habitude d'imposer un grand nombre de "règles" aux points, que ce soit des obligations de prendre toutes les référence d'une gamme, le nombre d'unité par référence, etc. Mais l'atout majeur sur lequel nous pouvons compter pour notre développement reste la qualité et l'aspect "innovant de nos produits" qui sont relayés par les médecins que nous visitons et les médias spécialisés.

jean-christophe D

Bonjour, comment justifier ceci "La valeur de la société avant cette augmentation de capital est actuellement évaluée à 950.000 EUR", alors qu'il n'y a pour l'instant ni stock, ni dettes financières, et l'équivalent des fonds propres (9k€) en intangible ? L'investisseur ne paie-t-il pas un espoir de bénéfice immédiatement ?
Merci et bonne continuation

Bernard V Entrepreneur

Cher Monsieur,
La valorisation d’une jeune entreprise en pleine expansion se fait en partant d’un business plan basé sur ce qui a déjà été réalisé par l’entreprise et des projections de résultats sur les années futures. Il faut savoir que pour le plan financier, qui est repris dans le prospectus de la FSMA, nous avons gardé une approche très conservatrice. Par exemple, nous n’avons pas tenus compte d’éventuelles économies d’échelles au niveau de la production alors que le cout de revient des produits pourraient baisser de 25 à 40% dès que nos volumes de vente actuels seront doublés. Nous n’avons pas non plus pris en compte l’extension de la gamme de produits. Nous nous sommes basés sur les produits qui existent actuellement et sont en vente.
De plus, sur base de ces hypothèses très conservatrices, différents experts externes ont évalué la société à un montant bien supérieur au 950.000€. Nous avons volontairement voulu maintenir une valorisation raisonnable afin que notre offre soit la plus intéressante possible pour les investisseurs.

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